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用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待，这就是小米的答案。有很多我们的用户说，进入小米之家或者登录小米商城，可以放心地“闭着眼睛买”，因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定，也是我们的终极追求。没有用户的信任，就没有我们追求的高效。用户的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任，我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。

2017年医保目录调整、2018年抗癌药谈判以及2019年新一轮医保目录调整，支持上市创新药不断放量，同时，通过带量采购政策挤压过期高价专利药支付比例，政策驱使行业加大首仿和创新药领域的投入，加速产业升级。2018年，多个创新药品种在国内陆续上市，包括以安罗替尼（正大天晴）、吡咯替尼（恒瑞医药）、呋喹替尼（和记黄埔）、国产PD-1（君实生物、信达生物、恒瑞医药）为代表的国内龙头企业创新药，以及以PD-1单抗Opdivo、Keytruda为代表的进口重磅抗癌药。

更重要的是，我们的商业模式经历了考验，得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。

在稳外贸稳外资方面，国开行深化与商务部、中信保合作，用好100亿美元稳外贸和共建“一带一路”外汇专项贷款。设立40亿美元国际物流供应链专项外汇贷款，保障国际物流供应链企业海外仓、物流、港口等项目建设及运营融资需求。在坚决打好三大攻坚战方面，国开行紧扣如期全面完成脱贫攻坚目标任务要求，加大金融支持力度，全年将发放扶贫贷款不低于2000亿元。加强风险化解处置，保持资产质量稳定。围绕打好蓝天、碧水、净土保卫战，推进重点区域环境治理和生态修复，支持绿色、低碳、循环经济发展。

美国是第一黑手。华为的强大，最害怕的是美国人。所以，幕后的第一推手，肯定是美国潜伏在中国境内的非政府组织。他们刚在香港做了几个月的见不得人的事，现在又对华为下手了。大家注意了，美国的这只黑手，已经从香港搅动到了内地。香港事件，已经和对华为的黑公关事件联动起来了。

1个月烧掉一个“小目标” 有人却说瑞幸不是下一个ofo来源 每经网在资本寒冬、创业维艰的背景之下，9个月亏损8.57亿，“亏钱补贴的玩法究竟能坚持多久？”“瑞幸会是下一个星巴克？还是下一个ofo？”，一时争论不休。在宣布B轮融资后的一个星期，一份B轮融资计划书被曝光了。数据显示：2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，毛利润为-4.33亿元，毛利率为-115.5%，净亏损达8.57亿元。