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招股书显示，爱玛科技在广告以及业务宣传费用上占据了过半的销售费用。2016年度广告费用达到1亿元以上，而等到2017年度，广告费用已经翻倍，高达2.1亿元成本，同比增长48%，占当年销售费用的57%。爱玛科技董事会办公室对时代周报记者表示，公司目前货币资金充足，净利润方面，尽管2017年公司受激烈的行业竞争、价格战及股份支付的影响，营业利润、净利润有所下降，但净利下降的情况与同行业可比上市公司的趋势一致。

多名华为渠道商对36氪说，渡江战役的主要内容，就是今年要把华为的市场份额做到50%。这也符合余承东公开提出的目标：今年国内每卖出两台手机就有一台是华为。一位做了十多年手机的人士还记得，知道这个消息后，业内一片震惊，“50%什么概念？诺基亚最巅峰的时候，也没有50%。”

35.32.0棉花（皮棉，白棉三级）吨15614.318.90.1生猪（外三元）千克14.80.32.1大豆（黄豆）吨3938.3101.62.6豆粕（粗蛋白含量≥43%）吨2564.122.00.9花生（油料花生米）吨7525.0403.6

一位前述经销商对36氪说，华为的城市经理会常常和他聊华为的技术，聊华为的前途，其他厂商更多的则是和他聊最近要出什么新款。“靠外观卖钱，有什么技术含量？这个有什么意义？”因此，他卖了自己的房子，又贷了200多万，开了3个华为店，押注华为。这恐怕才是华为主导这场突变背后的力量。

作为国内首家IPO的音乐平台，腾讯经历多年的强势收购后最终浮出水面。而让业界质疑的是，虽然是“音乐”板块，但其盈利模式似乎并不是传统“音乐”的盈利模式。在腾讯音乐火速赴美IPO的背后，其发展硬伤也再次暴露。切泛娱乐蛋糕被誉为中国版Spotify的腾讯音乐，经历近两年半的走走停停，最终还是完成了赴美IPO的梦想。

西方不亮东方必须亮。一位渠道商告诉36氪的结论是，“整个中华区就是（华为的）生命线。”这加剧了今年中国手机业的艰难境况。以华为Mate30为例，余承东定下的销售目标是2000万台，对应800亿以上货值，这基本要靠中国国内市场来消化。由此，原本已经萎缩中的中国手机市场，在2019年更是竞争压力备增。中国手机业原本可能要三五年慢慢进行的洗牌，被急剧浓缩到一年中：OPPO、vivo、小米等公司，近半年国内手机出货量同比大跌两成上下。