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除了银行网点，在人们看不到的地方，建行的防疫工作也没有丝毫懈怠。金库出台防控应急预案，定时对金库、清分场所现金、办公区区域等场所进行消毒，对每日上岗员工测量体温，对押运车辆进行消毒，全力以赴不留死角。积极履行社会责任，银行网点对自己的“主业“当然也从未懈怠。为做好防疫金融服务保障，第一时间开启服务“绿色通道”，对所有涉及疫情捐款、防疫专用款项汇划业务，不但即申即办，还全部免收所有手续费，全力支持防疫相关单位资金、社会各界爱心捐款及时到位，用自己的方式为社会大众的无私爱心与奉献提供助力。

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4、PPP民营“类城投”，仍不如真城投不少建筑施工、园林、环保等民营企业，应收账款和其它应收款对手方主要是政府及关联单位客户，具有一定“类城投”属性，但由于公益性偏弱，一旦出现流动性危机，在政府层面没有很强的认定基础。再者，有些类城投民企在融资宽松时期存在大干快上、无序融资现象，表内和表外债务负担沉重，对产业链客户和区域民企担保和借款金额庞大，在遭遇违约冲击时，政府选择要不要救助、如何救助、救助到何种程度等都是很大问题，随着严监管对地方政府行为的规范，地方不能动用财政资金化解企业债务风险，只能通过地方国企、城投公司拆借、协调银行等金融机构等渠道进行解决，政府可能在纾困上面临“有心无力”的局面，因此，民营类城投企业在信用资质上不如由地方财力支持主导的城投平台更稳健。

“（这）将有助于厘清关于政策宽松程度的讨论，”投行Jefferies的分析师David Owen表示，“这也可被用于解释升息的合理性。”中性利率区间根据英国央行决策官员的公开谈话，并分析英国央行的经济增长、通胀率及闲置产能预测值后，汇丰、摩根大通及Heteronomics的分析师估计，中性利率区间从负0.5%到零不等。

反观趣头条，其与上述企业有着明显不同：第一，趣头条主打下沉市场，三四五线城市是其目标受众人群，这一度被誉为是中国互联网最后一片流量蓝海；而其他平台多是服务一二线市场人群。第二，根据趣头条2018年财报，其四季度平均月活用户数9380万，同比增长286%，而平均日活用户数3090万，同比增长224.2%。更重要的是，每日活用户平均单日花费时间为63分钟。如此高的用户“粘性”让部分企业望尘莫及。