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王菲认为，精锐教育的扩张分两方面来看，一方面是他自身主营“一对一”中心的扩张，扩张过程中企业本身要面临的挑战的确非常多，但企业最初业务模型就是连锁经营的线下培训机构，企业一直也都通过不断复制自己的中心来扩展业务，总部相应有完备的统一平台和支持系统，覆盖教研、知识管理、信息管理、人员管理、客户管理等，这些对于连锁扩张非常重要，此外对于人员、架构等，精锐也有自身的经验积累。

资本不是做慈善，一旦站稳脚跟，必然大幅提高租金，将付出的成本，转嫁到租户身上。04中国的情况，更为特殊。国际上，衡量房产运行状况良好的租售比一般为1∶300到1∶200，即一个月的房租用200个月的时间能够把买房的投资全部收回。中国一线城市的租售比，普遍在1比500左右，有的城市甚至高达1比700。这意味着出租一套商品房至少要过40年才能收回成本。

组织调整也意味着发展战略的调整。截至目前，互联网产业巨头的相关负责人大多表态过要在“ABC”领域发力。阿里巴巴的马云早前将云计算和大数据比作“21世纪的石油”；小米的雷军在2014年称要在云服务上投入10亿美元；京东在2016年启动公有云服务，后来更宣称要砸下100亿元发展“京东云”。

有需求就有所谓的服务，大量的高考志愿咨询服务应运而生，“志愿填报手册”、“大数据查询”、“专业老师一对一辅导”各种志愿填报服务五花八门，不一而足。咨询价格从两千到七万都有，这些志愿服务靠谱吗？所谓的大数据查询又是什么？“大数据分析”、“一对一服务”……

首先，并非所有领域项目资本金比例都普遍下降。比如上述机场、钢铁、水泥等领域资本金比例维持不变。其次，在鼓励企业通过金融工具筹集资本金同时，也继续坚守这一资金是非债务性资金，防范风险。比如，企业通过发行金融工具筹集资本金时，如果存在三种情形不得认定为资本金。这三种情形分别是存在本息回购承诺、兜底保障等收益附加条件；当期债务性资金偿还前，可以分红或取得收益； 在清算时受偿顺序优先于其他债务性资金。

不过转移支付仍存在一些问题。比如今年6月，审计署公布的国务院关于2018年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告中，指出目前转移支付制度体系不够健全。主要问题是，一般性转移支付中指定用途资金占比仍较高，约1.2万亿元（占资金总额比重约31%）指定了用途。部分转移支付安排交叉重叠，比如财政部11项专项转移支付1552.55亿元，与发展改革委7个投资专项1431.47亿元，投向相同或类似；部分转移支付管理办法不完善或执行不严格，比如7项专项转移支付和4个投资专项、671.5亿元资金未严格按规定方法和标准分配。