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（四）研发投入不足2014年至2018年，公司的研发投入从550.31万元，增加至1，283.77万元，研发团队由31人增加至68人。然而，公司的研发投入占营业收入的比重却呈逐年下降的趋势，研发力度稍有不足。与此同时，公司的销售费用率却呈现出逐年增加的趋势，且销售费用占营业收入的比重在20%左右。

因为贫穷，所以把一切希望寄托于孩子上学、考学，在所不惜；最终在城市里扎根的孩子，同样承受着不小的压力，对父母堪能照应，对家乡则难以顾及——洼里村的故事，在山东以及全国很多地方也在上演。那些“衣锦还乡、给乡亲分红包盖别墅、让故乡一夜之间旧貌换新颜”的故事，只存在于极少数。对绝大多数如我一般的“第一代移民”来说，在城市里扎根、抚育后代，已经耗尽几乎所有气力。

像陈夏荣这样常驻在博社村的清查队队员有20多人，最高峰的时候曾有30多人，他们驻守在博社村，一个月回家4天，平时并没有太多的娱乐活动，生活枯燥乏味。工作之余，他们会到隔壁的甲西镇中心小学打篮球，或者玩会儿手游。“一开始，局里只是让我们带3天行李，后来领导说待一个星期，再后来说争取一个月解决，直到现在。”一名在“雷霆扫毒”后第三天就进村驻守的队员笑着说，刚来的时候，博社村经常停电停水，没有空调，夏天热得受不了的时候就睡在地上，如今宿舍装了空调，环境好多了。

存货增长比率大幅增加的现象，表明公司为订单增加做准备的同时，也在一定程度上反映出公司扩张较快，导致存货存在一定的滞销。（数据来源：choice数据）我们再从周转率的角度分析一下公司的营运能力。风云君选取了与欧普康视处于同行业的三家公司来进行对比，它们分别为健帆生物、正海生物及大博医疗。

在供应链改造方面则包括已经开始的农货上行、制造业升级等。对于拼多多来说，农产品是传统电商平台长期未能涉足的重要品类，也是拼多多的重要壁垒，而充分利用中国大量亟待转型的制造业工厂，则为拼多多提供了实现“性价比”和“按需定制”的空间。在工业农业两块领域，拼多多都仍有机会通过改造供应链，创造社会价值来提升企业长期价值。

85后辣妈小洁是一名从业5年的资深代购，她主要代购的产品来自日本、澳洲。小洁告诉钱江晚报记者，几年前自己就注册了公司，营业执照等手续一应俱全，所以《电商法》对自己的影响不大，还是会继续做代购。“无非是从个人渠道转为公司渠道。”但小洁也坦言，之前可以通过旅游、出国办事，将商品人肉背回国，合理避税；今后转为公司渠道，所有商品都要报关交税，很多种类商品都需要贴中文标签，在流程上会更加繁琐，今后的商品也会适度涨价。