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2000年，为了使上海表业存储力量重新崛起，上海表业集团采取了先搭生存平台、研发短平快项目，积累长线产品的“保存实力，东山再起”策略。先为国内外手表企业生产中低档机芯实现扭亏赢利，再聚集技术力量和品牌底蕴开发高新产品，最终夺回中国手表市场。2005年夏天，一场名为“纪念上海牌手表五十周年”展览时，上海人终于发现熟悉的上海牌手表“旧貌换新颜”，又回来了。上海表业推出的每只十万元的50个限量版陀飞轮手表，很快被一抢而光。2015年，上海表业正式购回了上海牌手表的品牌所有权。如今上海牌手表专卖店在上海有4家、在亨达利等十多家表店及百货商店设有专柜。电视购物20分钟就能卖掉100只上海牌陀飞轮表，还打造了22项产品专利和12项专用技术。

实践是检验真理的唯一标准。昨日的经验虽经淬炼，却也历久弥新。作为企业家需要反思，但更为重要的是，反思之后的变革。TCL的第一次变革发生在1998年，彼时企业规模快速增长，处于进入正规化大企业的过渡期。李东生第一次系统性提出创新变革，希望建立企业文化、品牌、战略和新的能力。

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“我觉得，这次北汽入股戴姆勒最大的意义在于，形成了‘你中有我，我中有你’的局面。不是制造环节上的谁大谁小，谁的股比多，谁的股比少，我们早把这个过程放下了，而是真正在资本层面双方紧密的联手”。在徐和谊看来。汽车合资股比的放开，带来的变化只是涉及的制造层面，这是“最低级”的状态。而事实上，按照当年的“北戴合”协议，北汽与戴姆勒的合资架构确实已经与已经完成外资增资扩股的华晨宝马有所不同。

稀土永磁板块盘中再度走强，有研新材、金力永磁、北矿科技、正海磁材涨停，五矿稀土、德宏股份、银河磁体、中科三环、英洛华、大华股份等个股均有大涨表现。消息面：1、央行公开市场今日将进行800亿元人民币7天期逆回购操作，今日无逆回购到期，实现净投放800亿元人民币。

责任编辑：张译文知情人士称，这一系列变化始于去年，包括高调的招聘、令人关注的高管离职、重要的晋升和相应的重组。报道称，这些举措让那些不习惯于频繁更换领导层的普通员工感到不安，并导致苹果搁置了几个项目，而新经理们被赋予了重新评估优先事项的机会。