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林强军：20年来，音响设备变化挺大。最开始保稳，现场军乐是通过模拟进行，当年拾音都是单声道，没有立体声。直到2015年开始出现立体声，拾音扩音录制，那也是我第一次做大规模的军乐团音乐立体声保障。紧张不安确实比以前少多了，但现场军乐演奏的国歌响起，声音是从我的调音台传出来，就特别自豪，觉得一切付出都特别值。

然而，恰好是这段调整期为京东超市留下了反击的时间和机会。1号店在此期间出于自己业务上的需要，玩起了高频带低频的策略——他们首先向京东视为根本的3C类目中以年轻人为核心消费群的消费电子产品扩张，而这时京东采取了击败当当、苏宁时的惯用战术：组建的京东超市快销品行业小分队，开始跟1号店贴身肉搏价格战。由于京东和1号店一样同为自营采销体系，使得在两家在交锋中即便无法立刻取胜，也至少能够维持至少谁也吃不掉谁的基本态势。

一、重要意义当前，制造业服务化，以及服务业外包化、数字化、高端化、融合化趋势加快，服务贸易成为引领全球贸易增长的新引擎。2017年，中国服务贸易总量达到6956.8亿美元，仅次于美国，排名世界第二，服务贸易对实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革发挥着日益重要的推动作用，是建设贸易强国、扩大对外开放、实现外贸高质量发展的重要抓手。作为国家服务贸易创新发展试点城市，近年来，上海服务贸易发展始终处于全国领先地位，根据外管局上海市分局统计数据，2017年上海实现服务贸易总额1955亿美元，规模居全国第一，占全市对外贸易的比重提高至29.1%，高出全国平均水平14.6个百分点，呈现出结构不断优化、主体不断壮大、模式不断创新的特点，形成了一批新经验、新做法。

张大伟就表示，人才更多应该与产业政策挂钩，对于人才的居住也更应该以保障类型住房为主，把人才与商品房市场连接，很难分辨是不是炒房。“从未来发展看，目前全国大部分城市的人才政策，只考虑到了用降低门槛来吸引人才，但大多数城市都没有留住人才的措施。在这种情况下，吸引来的更多是购房者。”

来自中通物流的一位高级供应链专家向“朱思码记”坦言，一切打着提高体验为口号的新商业模式最终还是会回到本质，而物流的核心不应该是增加了开支，而是降低了整体成本的同时还提升了周转的效率。随着拼多多对阿里、京东两家威胁伴随其攻势被继续放大，两家当前也越来越重视下沉市场的份额。但当前在新零售概念下的生鲜下沉市场，各家在中心城市间不断提升并强调速度却再次成为鸡肋。

12018年营收增长数倍，持续盈利全天候科技：在过去的2018年，商汤取得了哪些标志性的成果？徐冰：我觉得今年算是一个“质的飞跃”吧。如果回顾年初设定的目标的话，我们全都达到了，包括业务和技术的进展。尤其是技术方面，原本我们以为有一些达到技术边界点的东西，今年也实现了一些突破。在业务上，商汤现在是一个高增长的公司，其实我们每年定的目标都很高，但每年的业务最终都能够翻好几倍，过往三年都是这样。商汤作为基数已经很大的公司，2018年仍然实现了比去年营收翻几倍多的目标。