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而在运营的培育期，需要沉淀大量的资金，必须产融结合。金地早就设立了房地产私募基金稳盛投资，可以投资产业项目；金地的员工跟投，也投入了产业，可有2倍杠杆。此外，金地还与多个外部资方进行股权合作。凌克透露，在青岛的投资中便引入美国阿波罗基金，双方各自持股50%。

同时，为了摆脱版权等限制，商家也在向链条的更前端转型，成为本土IP孵化机构。歪瓜就是其中一个，他们寻找、并签约优秀的表情包，自己进行创作和商业孵化。但摆在胡栎伟面前的还有另一个问题：找人。‘这个行业的人很多都是用爱发电，以兴趣为主，因此，在日常工作的专业度比较薄弱，这是比较大的问题。’胡栎伟说。而这些同样需要一定的培育周期。

金地通过产业园区获取项目资源，是否可以成为这家公司新的竞争力？让它在房地产下半场竞争中突围？对此凌克表示，拿地偶然因素多，金地有教育、医疗、文化体育等产业能力，可以去到不同的地方，在某些大型开发区里提供配套服务，导入产业资源，出发点“是为当地政府解决问题”，而非拿地。

而类似央企招商蛇口、华润置地、中海地产这类，他们通过母公司背景以及长久的片区运营能力，也能与地方合作，拿到大型项目。换言之，未来房企在主流城市中的项目获取将是非招拍挂的，甚至垄断式的。“未来可能一家公司每年靠几个超大型项目，就能跑在前面。”深圳一家大型开发商人士说。

中欧基金践行以长期绩效为导向的员工激励制度，投资研究人员主要考核3年长期业绩，并将股权回报与服务时间挂钩，极大有助于提升人员稳定性和确保投资管理团队始终把投资者的长期利益放在首位。看到这儿，相信大家都get到“王者级”养老投资 “玩家”的独门秘籍了吧~

二、背靠航空工业集团公司成立于2007年，前身为航宇救生装备（合肥）有限公司，系由安徽江淮航空供氧制冷设备有限公司和合肥皖安航空装备有限责任公司这两家中航工业集团旗下在皖企业进行重组整合而成。公司于2018年4月被列为国有企业首批混合所有制改革试点单位；同年6月，公司挂牌增资及引入三家员工持股平台航向投资、航创投资和航仕投资，公司部分董事、监事、高级管理人员及核心技术人员通过上述员工持股平台合计间接持有公司4.63%的股权。