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但高频的出行业务已经不仅仅是支付宝\/微信的应用场景、阿里\/腾讯核心业务的组成部分，它更像一个独立的第三极。在这个第三极上诞生了最高估值曾达800亿美元的，被称为小三巨头之一的滴滴，而这也仅仅是改变了一种出行方式。未来移动出行领域的四层商业机会，来源 \/ 2019年1月麦肯锡报告

PTA早评：随恒力石化公布检修计划后，嘉兴石化一条110万吨装置昨日停车检修。受此提振PTA走高。隔夜原油大幅攀升，提振国内市场，综合PTA供应端检修及近期聚酯工厂产品库存下降，且部分产品出现超卖现象，预计短期TA偏强格局延续，建议今日维持偏多操作，止损5400元。

我们在已经投资和反推需要投资的领域，品牌和创业者在这方面是比较弱的，我希望协同更多的同行、老师和前辈们做更多的研究，如何真正赋能这些创业者。就像大阳哥说的，投资的创业者很多是工程师，如何能够快速协同和组合资源成为关键点，因为只有快速协同组合资源的企业才能成长得更快。

从2006年开始，新风街1号院就开始践行垃圾分类。从最开始物业保洁员对收集后的垃圾进行手工分拣，到给各户发放分类垃圾桶，从源头开始分拣，垃圾分类在小区已经推行了10多年。2014年，小区物业争取相关政策支持，配备了两台设备对小区的厨余垃圾进行就地无害化处理。现在，小区每天产生的大约1.5吨厨余垃圾，都能实现在本地消纳，产生的中水和残渣可以直接排入市政管网。

“价格”是瑞幸咖啡的切入点。其创始人钱治亚称，瑞幸对2000个消费者做了调查，得出的结论是：阻挡中国人消费咖啡的最大原因是“价格太贵”以及“购买不便”。咖啡在上世纪90年代进入中国，主要消费人群集中在受外来文化影响较大的沿海各省，当地的经济、进口咖啡豆再加上“舶来品”的概念，让咖啡的价格一直高于其他饮料。

每组垃圾柜设有厨余垃圾、可再生垃圾、其它垃圾等投放口。分类最细的一组智能柜，设有纸类、塑料、金属、纺织品、厨余垃圾、其它垃圾、电池电子垃圾7个投放口。在智能设备投入使用前，社区和物业到各户进行人像信息采集。被录入人像采集系统的居民，只要走到垃圾柜的摄像头前，投放口就会自动开启。