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1992年6月，武汉水利电力大学讲师、33岁的陈义龙及其同事，成立武汉凯迪科技开发公司。这家注册资金仅10万元的公司，因有燃煤电厂灰管及热力系统在线高效除垢剂等独创技术，很快获得资本青睐，迅速占领国内电力系统90%的市场。1999年9月，凯迪电力上市，公司股本增至1.03亿元，成为国内环保产业第一品牌，成为“生物质发电第一股”。

8、动用多种手段，包括不限于发布召集令、诉讼、仲裁、报案等相关手段加大应收帐款的清收力度。此前张利群透露，先锋集团已梳理了超过200亿的资产清单以及各金融牌照，张振新也处置了海外资产和个人的收藏。在一封7月流出的张振新内部信中，张振新表示：“实体经济的下行使得资产端资产质量出现了严重下滑，抵押品价值缩水，处置难度增大；同时遭遇了一些恶意逃废债的企业和个人。尽管公司一直在用自有资金来维持流动性并保持刚性兑付，也还是迎来了不可回避的逾期时刻。”

值得一提的是，此前有媒体报道称，目前罗牛山拟建赛马场的土地属于废弃养猪场，包括“罗牛山六万头机械化猪场”和“罗牛山三万头猪场”等，但是早在2006年，国家就已明令禁止占用农业用地建造赛马场。因此，如果要建造赛马场，罗牛山还需对土地性质进行变更。

缪建民在董事长致辞中指出，着力强化“两个融合”，城市市场以“技术变革与商业模式变革融合”为重点，县域市场以“政策性业务与商业性业务融合”为重点。注重加强协同互动，持续推进中心城市综拓队伍试点，探索县域市场一体化网点共享与队伍建设的新路子。就此，中人国寿总裁苏恒轩则直言，大中城市的振兴首先要强化顶层设计，要制定三年规划，充分吸纳先进同业的经验和公司自身这几年的经验和教训；其次，对大中城市进行市场化改革，改革公司的管理机制，如用人机制、考核方式、薪酬分配，真正体现出市场化特征；再者，加大财务、人才引进、职场建设等方面的投入，包括以科技化为支撑的投入。

熟悉安踏的投资者可能知道，安踏在今年夏天举行了以“要疯”为主题的系列活动，莫非这个活动连带着投资者也“要疯”，连业绩也不认了？多品牌策略强势发力要弄清楚原因，还是要从财报入手。众所周知，安踏在早些年提出了“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展策略。公司在财报中表示，安踏把2018年作为集团“创新赋能，多品牌全面发力”的一年。

数字化渠道方面，之前以万能险与投连险为代表性的理财型产品是驱动互联网渠道规模保费增长的关键动力。然而，随着限制万能险等主流投资类产品的新规不断加码以及第三方互联网平台的相关监管条款，互联网产品结构亟待调整，回归保障本源。白皮书指出，这一过程将为年金保险，以及意外险、健康险等保障类产品打开机遇之窗。中小保险公司有望赶上数字化渠道变革的最新趋势，实现新的突破。