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我们看到了越来越多的“无性别设计”——它们是无性别商店（The Phluid Project）、无性别的演员（埃兹拉·米勒）、无性别的智能语音助手（Q）、无性别的系列时装，我们甚至很难判断奢侈品牌T台走秀时“男女共用”，是“偷懒”，还是价值观使然。无性别设计的背后，还有多少能够被定义的灰度区间，有待理解和尊重。其实，即使你并不在意，“无性别”本身也以势不可挡的领导力裹挟着我们前行。

“小”还体现在每一分钟都包含一个信号，每一分钟的需求都能成就一个独角兽。叮当快药应不应该再快一点，叮咚买菜为什么能成为一个新品类，和每日优鲜、盒马相比谁更能成为赢家？我们不得而知，但我知道一分钟很重要。“用小数据捕捉小需求”，是2019上半年可以看到的，这个时代一种风起云涌的信号。你的商业模式能否像叮咚买菜一样把握更加颗粒度的用户行为，每天刚需、痛点、高频的买菜需求——具体真实独特的场景请求，完成一种替代和优化效率的建模。

相比股票，可转债更容易成为投机资金疯炒的对象：一是可转债可以“T+0”且无涨跌幅限制，资金的使用效率得以无限放大，一些极端行情也由此产生，比如新天转债3月16日价格大涨95.5%，而模塑转债、新莱转债、尚荣转债、再升转债等都曾达到过1000%以上的日换手率，有的甚至达到了5000%；二是可转债的规模相比正股要小得多，少量资金即可影响其走势，比如泰晶转债虽然初始规模有215万张，但在自愿转股后，到3月31日只剩下31.57万张，在价格高位时的市值也不过1亿元出头，远低于其正股40多亿元的市值，价格在300元以上的凯龙转债、横河转债、特发转债也有同样的特征，其转换余量也只有几十万张。

最下面的原材料出口也是逐年下滑，趋近于零我们再来看美国美国的三类基本货物出口比重，可谓是非常的“两极化”美国的“中间财”出口，占到出口比重的接近70%而且美国这个“中间财”出口，也就是零部件卖给其他国家，再加工成商品的，很多都是高科技的核心“中间财”

此前，因筹码分布凌乱及估值不具吸引力，ST新梅、ST常林（现名“苏美达”）、*ST建峰（现名“重药控股”）等在恢复上市首日也均以下跌收场。比这些暂停上市股的情况更复杂，ST长油还多了一轮退市后的筹码堆垒，其重新上市前在“老三板”已交易近两年。再向前溯，在2014年告别A股前，ST长油的退市整理期也是暗流涌动，如国泰君安上海打浦路营业部当时曾连续11天上榜买入，持续建仓的成本还不到0.8元/股。巧合的是，昨日的ST长油龙虎榜上，国泰君安上海打浦路营业部又在大举抛售，居卖二席位。

不过，北京市高级人民法院经审理后做出终审判决：驳回上诉，维持一审判决。给上市高管敲响警钟“郭立红的败诉显然给所有上市公司高管敲响了警钟，”5月8日，长期关注此案的一位资深投行人士告诉中国证券报记者，“上市公司高管坐在自己的位子上，无论是签字还是决策，都要好好想想自己所做的事是代表谁？对不对得住这个岗位、职位？做事一定要为上市公司全体股东的利益着想，真正做到勤勉尽职，这样才能降低自己的职业风险。”