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需要指出的是，在2016年，华升股份主营业务中又新增房地产这一业务。数据显示，2017年公司房地产销售业务毛利率为28.04%，较2016年有所增长，不过，在营收方面同比下滑近100%。对此，华升股份坦言，公司房地产业务主体销售业务实际已经在2016年结束。

“海澜模式很成熟！”成熟是否意味着成功？在股东会上，还有小股东对海澜之家的轻资产经营问题提出质疑。周建平亦高调回复道：“海澜模式很成熟，别人很难学，学不来是能力不足。”海澜之家官方资料显示，其旗下拥有包括男装、女装、童装、职业服及家居等多个品牌，其中零售品牌的产品采取直接向供应商采购的形式，海澜之家主要控制最关键的开发提案和最终选型环节，非核心的打样等工作均外包给供应商的设计团队。

目前美国食品药品监督管理局（Food and Drug Administration）已明文规定，虹鳟在食品包装上不得标注为鲑鱼（Salmon）。“上世纪90年代挪威三文鱼引进到中国，中国人就把它叫三文鱼。到现在为止，中文的三文鱼是狭义的，英文的salmon是广义的。”上海海洋大学教授陈舜胜接受澎湃新闻采访时表示，鲑科鱼里包括大西洋鲑鱼、虹鳟、王鲑等，而消费者认知里的三文鱼就是大西洋鲑。但《团体标准》把三文鱼的定义扩展到鲑科鱼，定义扩大后“三文鱼这个名字就被偷换了”。陈舜胜称， 《团体标准》提出的消灭寄生虫的方法适用于海水鱼。

陈刚还透露，尽管《河北雄安新区规划纲要》已经批复，但新区总体规划、起步区控制性规划和启动区控制性详细规划以及白洋淀生态治理和环境保护规划都还在加快编制或报审过程中。雄安新区下一步将会迎来大规模的开发建设。对于雄安未来的建设，日本设计师黑川雅之在雄安表示，他来到雄安新区之后，看到了未来城市的样子，他不提倡把欧美或者日本的某些优秀设计和雄安结合在一起。中国有自己的文化体系，雄安的设计建设，要从整个社会的角度，保持中国文化的审美。

在2017年年报中，奥飞娱乐也表明2018年要强化IP内容创作能力。据悉，下半年奥飞娱乐将陆续推出《萌鸡小队》第二季、《巴啦啦小魔仙》等新作。此外，“奥飞欢乐世界”自开店以来，广州、成都店目前已经实现正向现金流，下半年将继续深入这一市场。“有了IP内容储备，才有多元变现的可能。”陈少峰指出，迪士尼的竞争优势是近百年积累的IP内容，且IP受众是全龄段的，相较之下，奥飞娱乐旗下IP更多面向低龄儿童，消费规模自然也有限，“用全龄段的IP内容撬动消费力，奥飞娱乐才能离‘迪士尼梦’更近一步。”

除此之外，精细的运营规划也很重要。以选品为例，一家门店至少需要2000~5000个SKU，为了不断满足顾客的市场需求，还需要提现精细的选品规划。目前，日本711 便利店每家门店的SKU达2800个，每年更换SKU的比率达70%。顺丰优选的线下店铺运营能力较弱，尚不具备精准推陈出新的能力。