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2016-2018年公司的坏账损失分别为844.20万元、1574.20万元、4441.60万元，两年增长了4.26倍，也就是说虽然公司营业收入增长明显但与此同时坏账损失增长过快，若公司扣除非经常性损益，公司去年扣非净利润仅为 4294.21 万元，同比下降 55.81%。根据年报显示，去年底公司3年以上应收账款也高达1.27亿元，公司对此做坏账准备9530.74万元。

研发支出为2210万元人民币，与去年同期的870万元人民币相比增长153.4%。研发支出在净营收中所占比例为5.2%，相比之下去年同期所占比例为4.0%。总务和行政支出为2670万元人民币，与去年同期的2010万元人民币相比增长33.1%。总务和行政支出在净营收中所占比例为6.3%，相比之下去年同期所占比例为9.2%。

这一案件的争议焦点在于亚马逊美国公司与其位于卢森堡的欧洲子公司之间签署的成本分摊协议（cost-sharing agreement）中的转让定价内容。依照该成本分摊协议，亚马逊集团授予子公司在欧洲使用某些现有无形资产的权利，其中包括运营亚马逊欧洲网站业务所需的无形资产。协议要求子公司预付一笔“购置款”，以补偿美国母公司转让无形资产给子公司的损失。

2017年，国务院办公厅转发了《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》，提出精简43项监管事项；2018年国资委出台了《国务院国资委出资人监管权力和责任清单（试行）》，明确了9大类36项权责事项。此次发布的《清单》，国资委重点选取了5大类、35项授权放权事项列入《清单》，包括规划投资与主业管理（8项）；产权管理（12项）；选人用人（2项）；企业负责人薪酬管理、工资总额管理与中长期激励（10项）；重大财务事项管理（3项）等。

公募的优势在主动管理需要强调的是，基金公司也并非没有优势。多年积累的主动管理能力，是基金公司的核心竞争力所在。上海一中型基金公司认为，银行资管子公司设立初期以处理存量为主，有差异化优势及核心投资管理能力的基金公司依旧是发展机遇期；公募在净值化管理、产品体系以及信息系统建设方面具备先发优势；此外，在制度体系方面，公募享有分红免税等政策优势。

目前，珠三角地区主要设有一座国家级战略储备基地——惠州石油储备基地。该基地拥有库容为500万立方米的国家石油储备库，初期投资约38亿元，主要进口中东和非洲安哥拉低凝点原油作为油源。石油储备主要分为国家战略储备和商业储备。相比俄罗斯、加拿大和美国等石油大国，中国的石油战略储备存在较大差距。2004年，中国开始了石油战略储备建设计划，共分三期建设，预计到2020年，石油战略储备量达8500万吨，约等于国内90天的石油进口量。