
为适应产业互联网发展需要,腾讯还积极调整自身。2018年9月,腾讯宣布调整内部架构,新成立云与智慧产业事业群。“互联网的下半场属于产业互联网,我们将助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”马化腾说。他认为,在加快发展产业互联网、促进实体经济高质量发展过程中,互联网企业应做好连接器、工具箱、生态共建者,为各行各业进入数字世界提供丰富的数字接口、完备的数字工具,并与各行业共建数字生态共同体。
在他看来,相关法律法规对于群组的管理已经规定得非常清楚,对于服务提供者、建立者、管理者以及使用者的职责也很明确,并明晰了相应的处罚措施,其中需要发力的是平台。“互联网是一个共享共治的平台,减少群乱象离不开平台和政府监管,同时也要靠网民自律和网民举报,网络环境治理任重道远。”朱巍说。
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天夏智慧2018年度有9.52亿元应收账款由于短期借款及保理业务质押而受限,深交所要求其补充披露该应收账款的具体情况。年报显示,截至报告期末,天夏智慧长期应收款余额4.82亿元,较去年同期增加1251.81%,均未计提减值准备。深交所要求天夏智慧说明长期应收款对应项目的基本情况,2018年大幅增长的原因及合理性,是否存在放宽信用期的情形,相关内部控制是否健全有效;结合客户资信情况,详细说明长期应收款未计提减值准备是否合理,是否存在无法收回的风险。
2月18日,人人车创始人兼CEO李健发布了全员内部信,以回应早前闹得沸沸扬扬的破产传闻,信中称公司正在启动平台化运营,采取合伙人模式以实现战略升级。战略调整之后,人人车会变“轻”:签约员工变合伙人,自营门店被承包出去。不过,这涉及公司线下几十个城市分公司以及数千名员工的去向,网络上屡屡爆出分站关停、大规模裁员的消息,有关人人车资金链紧张、战略败退的消息也随之而来。
在AI的第三波浪潮过渡到第四波浪潮的这段时间里,中国逐渐从模仿者变成了创新者。10年前,中国的顶级公司基本都在仿效美国公司,而现在,中国有很多的创新模式和创新技术是引领全球的。例如今日头条、快手、VIPKID、摩拜、映客、拼多多、蚂蚁金服……这些企业的崛起,意味着中国已经从“copy to China”跨越到了“copy from China”的新时代。