https：∥p6c6.com

上世纪九十年代，随着沿海改革开放兴起，创业成为热词。当了10年玩具厂厂长的郭卓才也有了创业冲动。1990年，郭卓才承包该厂，生产智能玩具、塑胶玩具、模型玩具等产品，年产值很快达到亿元。也是在1990年，21岁的郭祥彬加入澄海玩具总厂，跟随父亲一起创业。

从成立开始，小米凭借两个较为关键的增长杠杆迭代速度和参与感，用了一年时间，迎来了他的“啊哈时刻”。这两个增长杠杆，其实是雷军七字诀中的快和口碑。复盘后发现，对于雷军的这七字诀，小米一直将他们作为“北极星”一样，沿用至今。在小米商业模式的“铁人三项”中，参与感和迭代速度对应的是互联网模块的增长杠杆。

在这个美好的季节，我们迎来了新使命、新动能、新突破为主题的中国500强企业高峰论坛隆重召开，这充分体现了中国企业联合会和山东省委省政府以及各级各界对济南的极大的信任和极大的支持。2300多位业界精英、行业翘楚，聚集一堂，交流思想，集聚智慧，必将为推动济南高质量发展产生重要的促进作用。在此，我谨代表济南市委、济南市人民政府对各位领导、各位企业家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

数据来源：ARM Analysis from EMIS，奥维云，蓝点财经，点击看大图。数据来源：《平板显示技术比较及研究进展，中国光学》，蓝点财经。2017年-2018年激光电视市场呈现出大小品牌群雄逐鹿的局面，传统品牌有海信、长虹、康佳和TCL等纷纷入场。其中传统大品牌海信在激光电视领域布局最早，推广力度最大，是光峰科技激光电视整机业务的主要竞争对手。

2．卖东西更需要效率除了产品成本通过战略进行压缩外，小米还选择通过减少每个环节和渠道的成本，来提升商业效率。一般而言，传统零售线下总体的运营效率偏低，其费用率大致在20%至30%间，线上的运营效率相对会高很多，其费用率能控制在10%以内。IDC指出，小米新零售转型帮助其手机业务实现恢复增长。

机器能够听懂人类说话，并且产生对话并提供服务，似乎某种意义上从源头解决了物联网设备缺乏实际价值的尴尬。于是我们见到了越来越多搭载语音交互平台，能够实现对话的物联网设备。从电视、冰箱到家居设备，再到各种终端不胜枚举。但实践下来发现，这种模式问题还是不少：比如语言控制不如屏幕控制那么精准，很多时候会误判指令和错误唤醒，比较语言充满了不确定性；再比如，语音交互的物联网设备还是缺乏主动服务的能力，只是换了操作方式而已，用户体验没有本质提升。