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当年优步的做法确实可以称之为本土化，因为优步的方式是把系统和技术做好，在运营和市场方面，会完全放权给当地团队去做，这在当时让许多优步员工都称赞不已。问题是，OYO为何要穿着本土化的外衣，却在骨子里走着另一条路？融资怪兽“不信任中国高管的很大原因可能在于数据。”一名跟印度高管有深度接触的人士对界面记者分析。

南都：刚才您提到了正在和互联网协会等相关部门商议，出台安全领域的规范化管理措施，法律法规的完善大家是赞成的，但是另一方面，您是否同意也应该为即时通讯等服务提供商设定类似的法规，最起码避免“二选一”的情况再出现？而且有观点认为，腾讯今天是针对360，明天会针对其他企业，您是否可以表个态，承诺“二选一”的事件不再发生？

养猪企业：关注大周期盈利水平！对于养猪企业，更多是关注整个长期盈利能力和公司未来发展，，目前养猪企业的扩张更多是布局下一个猪周期；且很多养猪企业采取自己繁育二元母猪然后再繁育商品猪模式，出栏周期更慢。养猪企业的扩张更多与资金实力有关，需要评估未来几年价水平，并对当前盈利情况做资金规划。实力雄厚的企业则会选择在猪价最低迷时期选择扩张，在这个时期，外购仔猪种猪成本最低，种猪群繁殖能力（第二至第三胎）达到高峰恰恰是下一个猪周期高峰。

韩长赋介绍说，现在全国有15亿多亩的农村承包地，涉及近两亿农户。二轮承包是从1993年开始，到1999年基本完成。如果按照承包期30年计算，2023年开始，二轮承包开始大批到期，就要开始延包。延包的高峰期集中在2026年到2028年。“实际上，今年、明年这两年，已经有少部分村在开始做这个工作，因为中国的情况各地方并不完全相同，所以每个地方的承包起始时间不是完全一样、整齐划一的。”韩长赋说。

此次IPO招股书中透露出的最大不确定性，实际上来自于Lyft的双重股权结构，这可能会让很多投资人信心满满，也可能会让一部分投资人顾虑重重。像许多热门科技公司一样，Lyft计划将董事会投票权集中在创始人洛根•格林（Logan Green）和约翰•季默（John Zimmer）身上，并希望以此来试探资本市场的反应。

正如欢喜传媒历年披露的财务数据显示，自2015年以来的三年半时间里，公司累计亏损净额达到15.54亿元（港元，下同），尤其在2016年，欢喜传媒收益暴跌逾9成，年内录得毛损445万元，公司拥有人应占亏损扩大至12.54亿元，这一数据简直像是在本就泄了气的皮球上戳了个窟窿，这亏空架势能不吓人吗？况且虽然公司次年亏损大幅收窄，但今年上半年的亏损数据复又扩大，教人胆战心惊得很。