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毛利的低下源于嘉艺的销售成本很高，压缩了利润空间。根据招股书透露，原材料成本约占总销售成本的40%，分包费用约占30%-40%。基本上，原材料和分包费用是企业开支的两大头。其中，刺绣、珠绣、打褶等工艺分包给其他公司承担。并且，公司调整了产品组合，在高产能利用率的情况下，将更多的产线资源向需求旺盛的特殊场合服装转移。但特殊场合服装毛利率低于婚纱，所以在公司收入破除缓慢增长局面时，销售成本也随之上升。对此，庄硕称，特别场合服毛利相对较低是市场普遍情况，待新厂房投产后产能增加，会增加伴娘服生产，相信未来毛利率可维持稳定。

但现在，成都采用的二维码垃圾分类法，实施的前三个月，只有45%的居民能够正确分类，某小区通过一个月的入户宣传，也只有80%的居民能正确进行垃圾分类。不过成都一直在努力。成都有餐馆酒店、单位食堂以及各类的食品加工企业约4.8万家，平均日产餐饮垃圾2200吨左右。2017年成都开始在餐馆推行一种油水渣分离机，目前已经有4000多家餐厅用上这种油水渣分离设备，这些垃圾分类措施已经让成都的垃圾减量初见效果。

在行业护城河上，华立并不具备明显的优势，而在维持稳定生源上已经略显疲惫，又加上区域受到劲敌阻碍，长期发展有可能腹背受敌，前景受限。平淡的经营状况下，华立教育的财务杠杆远远高于竞争对手，此次三都闯关港交所可见其借助上市扩展融资渠道的急迫感，但是即便顺利上市实现降杠杆问题，其成长弹性能否被投资者肯定还是需要打上大大的问号。

经审查，2004年，时任厂长的武二利安排当时负责后勤工作的职工郝培民收取厂里相关租户的水电费。第一次收完水电费后郝培民向武二利请示该钱款如何处理，武二利示意该钱款由郝培民自行保管，不交财务。“从2004年至2011年，我收取的水电费及另行变卖厂里废旧设备获得的收入均未上交财务，而是由我自行保管，以上钱款共计约90万元。”郝培民在接受审查时交代说。

填埋场封场之后，都江堰每天 550 吨生活垃圾只能压缩运往彭州的隆丰发电厂进行焚烧。由于多座垃圾填埋场库容告急，垃圾无处可埋，成都对垃圾焚烧厂的需求迅速增加。但即使成都已有4个垃圾焚烧厂投入运行，处理垃圾的能力眼下还是远远不能满足需求。明年年底，还有六个焚烧环保发电厂要全部投产。

同时，与境内发债相比，在海外发债的整体成本更高。值得注意的是，各房企在海外发行债券的利率的差异也非常大。7月8日，中海地产在香港成功设立境外中期票据计划，4.5亿美元债券年息仅为3.45%。此外中海地产此次发行的5.5年期20亿元港币固息债券，票息最终低至2.90%，创下了中国房地产企业境外债券发行的最低成本纪录。