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新加坡组屋主要有三种销售方式：一是预购销售（Build-To-Order，简称BTO），即由HDB发布建屋计划，由符合条件的居民根据需要申请，在方案公布21天后，若申请人数达到计划的65%-70%，HDB则动工建房，否则修改计划，一般等候期在3年左右；二是剩余组屋销售模式（Sales of Balance Flats，简称SBF），即由HDB向居民销售BTO未售完的组屋或者选择性整体重建计划翻新的组屋和回购组屋，该类组屋一般已经完工或者接近完工，故只需10个月左右即可拿房，深受居民欢迎；三是剩余组屋再销售模式（Re-Offer of Balance Flats，简称ROF），主要面向急需购房的居民销售SBF未售完的组屋，一般通过抽签决定购买资格，等待期大概在8个月左右。

这些被计划出售的资产，有项目公司股权、土地、在建工程及金融资产，其中以房地产项目为主，但也涉及其他领域股权，出售主体涉及华侨城集团及旗下华侨城股份、华侨城亚洲等。被计划出售的房地产项目，多数位于上海、深圳和成都等一二线城市。作为国资委最早认定的以房地产为主业16家央企之一，华侨城这一行为被外界理解甩卖资产弥补流动资金。

超额累进制税率，并对自住房屋实施低税率。自住型住宅包括房屋所有者居住的公寓、组屋及其他住宅，由于新加坡政府鼓励居民住房自有，自住型住宅的税率较低，目前税率按照年值七级累进，起征点为8000新元，最高税率为16%。对于拥有多套房屋的家庭，只有一套住宅可享受自住型住宅的低税率优惠，其余适用非自住型住宅税率。而非自住型住宅一般是指出租或空置的组屋、公寓及其他物业，适用五级累进税率，无免征额，最高税率为20%。此外，对于其他类型的房屋，如俱乐部、牧屋、幼儿园等，一律适用10%的税率。

华侨城集团回复经济观察报称，这种做法，既有利于华侨城进一步聚焦主业，保证企业有更多的精力和资源集中到文旅产品的开发建设中，不断提升文旅核心竞争力，通过资源优化配置，为消费者开发与建设更优质的文旅项目。背后的逻辑从2015年以来，华侨城开始启动对内改革、对外开放的新兴战略，将原来旅游地产为主的战略调整为文化+旅游+新型城镇化战略，华侨城方面表示，通过资产处置、股权转让、合作开发等方式，加快现金回流，提高资产周转效率，是华侨城新战略的重要组成部分。

保荐代表人的考试是我认为最难的选择题型考试，40道纯粹单选和80道组合单选，构成了全部的考试内容，但通过率从百分之二到百分之十不等。印象很深的是，我考试的时候，边上坐着一个CPA事务所的合伙人，他对军人参加保代考试十分不理解，伴随着考场上发出的叹息声，我相信他已经全身心的投入了考试，那次我顺利通过了保代，成为吉林省当次考试通过保代的四分之一。

新京报记者查阅资料发现，自进入12月以来，锦江旅游已经9次发公告减持金融资产，主要为豫园股份、申万宏源和浦发银行，其中，豫园股份和申万宏源已经于12月11日全部被出清，浦发银行于12月14日被出清。第四季度，锦江旅游于11月还有两次出售金融资产行为。这11次出售金融资产的行为为锦江旅游带来了约2.38亿元的税前投资收益。