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为了支付主辅分离的改革成本，方案中还设计了647万千瓦和920万千瓦的两笔资产，这些资产的处置后来也引发过争议。电力部门过去是一个完整的系统，不光是发电，还有输配电，还有施工企业。施工企业又分了两大类，一类是电站的施工企业，一类是电网的施工企业，几乎每个省都有这样一个公司。这些公司都属于老电力公司管，这部分改革后归谁？当时电力体制改革的意见是明确的，在适当的时期要把它剥离出来，叫作主辅分离。改革的思路有几种方案，把辅业下放到各个省，但这些辅业企业不干。为什么他们不干？

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尽管“强烈希望”国内市场上5G手机价格可以在明年下半年下探至2000元之下，联发科也不认为其可以进一步快速下探至千元水平，而这也是因为5G手机的复杂度远超4G。“先不说SoC的部分，RF的成本增加都是有的，这会让5G手机普及到4G手机的1000元以下价位所需的时间拉长一点。”陈冠州表示。

“我相信这次（联发科）赶上了5G第一波大规模商用的时间点。”陈冠州在采访中表示。联发科技财务长顾大为对21世纪经济报道记者表示，5G在2020年的大规模商用一定会对公司营收有比较正面的帮助。他指出，5G芯片单价较4G芯片要贵，且2020年国内市场的规模将在1亿台以上，以联发科希望达到的市占率来看，相信会对营收有帮助。“详细的数字受限于上市公司（相关要求），明年才能公布。”顾大为说，“方向上应该是正面消息。”

二滩这件事说明了我国电力需要在更大的范围进行配置。原来川渝和华中电网是不联的，川渝是一个网，华中是一个网，由于建了三万线，才把川渝电网和华中电网联成了一个同步电网。三峡的电当时同样有这个问题，不像现在三峡电谁都觉得好，以前三峡电分给谁谁都不要。找重庆谈，重庆说千万不要分给我，我们重庆为三峡建设移民做了这么大的牺牲，你还要给我。

谢雨珊也指出，相较于4G，5G必须向下兼容4G/3G等频段，加上要保障使用者体验，5G手机的技术含量势必提升，同时也需要引入先进制程来提升整体的运作效能，这也意味着成本提升是必然结果。以Sub-6GHz的5G手机为例，仅在射频前端的成本上，相较于4G手机的提升就有20%至30%。