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王兴就赢在三高三低这个定位上，千团大战他就赢了，他看到了别人没看到的东西，虽然那个模式他是学习人家，但之后他超越了。他做外卖也先是模仿，做了几个月基本上就搞明白了这个打法，然后做了一件事，迅速铺开城市。一下一个月招1000人，派到100个城市，三四线一些城市美团就垄断了，因为他们战斗力很强，铁军嘛。垄断之后再回一二线城市，饿了么也比较难招架了。其实饿了么也铺下去了，但是可能没想到美团战斗力这么强。

“美国人民认为精英阶层破坏了教育系统，侵占了他们的利益，这种看法并不完全错误。”哈佛大学前校长萨默斯表示，他仍对这起事件表示“震惊”。不用非得为学校捐楼，富裕家庭支付几万到几十万美元，也有可能获得学校的录取通知书。或许正是长期对高等教育中“特权”的默许，大学才出现越来越多的“侧门”。

公开资料显示，自2015 年来，碧桂园服务发展较快，营业收入从2015年的16.73亿元增长到2017年的31.23亿元，2018年上半年更是达到了20.23亿元，同比增长42.23%。截至2018年上半年，公司在全国260个城市总计管理建筑面积达136.8百万平方米，项目数为536个，其中以住宅项目为主，占2017年上半年所管理建筑面积的98.7%。收入占比方面，住宅收入占比从2015年的99.9%下降至2017年的95.4%。

DCCI互联网研究院院长刘兴亮在接受《财经》新媒体采访时分析，直播平台持续烧钱，营收大增却不赚钱的原因有三个：直播平台处于跑马圈地的阶段，通过花钱买用户买流量，快速占领市场份额。二是购买服务器贷款也要花大量的资金。三是通过高额补贴来培育和留住优质主播。

当然，未来要进一步推动“16+1合作”提质增效，推动中国中东欧共建“一带一路”向高质量发展转变，还需要从四方面继续发力。首先，要以人才为关键，解决人才缺失的痛点。比如，塞尔维亚规定必须要有当地认证资质的设计人员进行设计，设计稿才能通过。中国企业若因不了解当地法律规定会造成很大的时间成本和资金成本，给项目增添负担。其次，要以规则为导向，“标准与规则”才是中国企业“走出去”的长久之道。中国往往秉持结果导向，欧洲人则是程序导向，欧洲标准与中国标准也存在差异。“走出去”不只是传播自己的经验和技术，也是一个反向学习的过程，中国企业应该学会适应欧标，以规则为导向，让规则意识为企业的长久发展保驾护航。

（文章来源：南方基金）责任编辑：高君欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji对于“侵权”，行业从业者是时候应该思考它的边界在哪里了……文/赵二把刀来源：读娱（ID:yiqiduyu）春节档《流浪地球》《疯狂外星人》等热门影片被盗版，有声音说导致这个春节档掉了10亿票房；之后某卫视综艺节目编舞涉嫌侵犯中国残疾人艺术团“千手观音”的版权，而之后，版权这把火更是烧到了直播领域，并且出现了“游戏直播首个禁令”，一时激起千层浪。