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近10年内，华为用在管理变革上的费用就有300亿元人民币之巨，仅支付给IBM的咨询费就高达数亿美金。这充分体现了任正非在学习上舍得花钱的魄力。综上可见，一把手的价值观和管理哲学深刻地影响着企业内部文化基因的形成。打造以奋斗者为本的激励机制华为强调各尽所能、按劳分配、多劳多得，末位淘汰。其薪酬分配不唯学历、职称和工龄，而是以贡献和能力为依据，对有成效的奋斗者还给予配股激励。

但中金交运研究团队指出，长期来看，考虑到国内厅含税商业的提成比例和租金单价不一定能出现显著上涨，其预计进、出境免税店的租金单价和提成比例可能出现下调，对机场盈利产生负面影响。尤其是在现已签订的合同到期后，提成比例的限制对机场业绩造成的影响会更加显著。中金交运研究团队预计，如果上海机场卫星厅国内含税店维持当前提成比例（约27%），则出境免税提成比例或将从42.5%下降至32%；如果白云机场T2含税店维持当前提成比例（19%），则出境免税提成比例或将从35%下降至23%、进境免税店从42%下降至27.6%。

从上面的分析中我们可以看到，正是经济的发展和社会的进步，为个体出现上述变化提供了可能性和可行性。正是经济的发展和社会的进步，让“人是否结婚？”这个问题从单选题变成了多选题，从简单题变成了论述题。并且，随着社会包容度的提高，答案日益没有对错之分，只有选择不同。

任正非说过，小资有小资的薪酬，奋斗者有奋斗者的薪酬和地位。有一位美国企业家问华为领导，你们公司怎么在30年间做到世界领先的，他答道，不，我们是60多年，因为我们每天是2×8小时在工作……每天工作8小时，只能产生普通劳动者，不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人……

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所以，今天我们讨论结婚率下降，不能局限于这只是一个社会问题，还要看到这是一种社会进步的反映。必须站在人类发展的高度上，探寻结婚率持续下降趋势的全面性、深刻性、复杂性因素，才能知道今天“什么样”，昨天“为什么”，明天“怎么办”。实际上，结婚率的下降，并不等于是结婚意愿的下降。现实生活中年轻人遇到的，并不是要不要另一半的原则问题，而是如何找到另一半的实践问题。在年轻人还没有三分之一的人生中，他们现在选择的是，远谈不上是终身孤独，更多的只是一种过渡性孤独。困惑他们的，是不知道去哪里找到另一半，不知道什么时候找到另一半。