32lpao强力打造

通过对本次财报的观察，双方在to B里直接竞争的有云计算、AI、办公软件（钉钉/企业微信）。可以共存的业务则是支付业务，当时支付宝和微信支付依旧是竞争关系，涉及到电商或微信小程序的交易当然只能选其一，但对部分中小企业来说，二者可以共存的。除此之外，还有一些阿里独有的业务，比如菜鸟网络和1688。总的来看，在业务的广度上，阿里是处于优势地位的。而从能力上来看，阿里同样具有一些独特的优势。

YouTube公共政策和政府关系全球主管朱尼珀·唐斯（Juniper Downs）表示，公司不会歧视保守派。“歧视某种政治理念的做法完全违背我们为所有人提供服务的目标。”她说。Twitter高级战略师尼克·皮克雷斯（Nick Pickles）则表示，该公司并未歧视保守派，他们制定的决策都是中立的。“我们的目标是为对话提供服务，而不是对个人信仰做出价值判断。”他说。 (樵夫)

但这个公司后来死掉了，这也暴露出科学家创业的问题。公司成立时，他们想开发植物疫苗来替代农药，本来这是很好的事情，结果他们在研究中间发现植物疫苗给植物用完后，植物会产生抗病性，居然还会对人体的免疫起到作用，这是很大的市场。然后他们就不再做植物药，而去开发用于人体的疫苗。但用于人体的疫苗难度极高，4亿美元怎么可能完成。最后4亿美元全烧掉，植物疫苗也没开发出来。

Emmanvel Daniel：最后一个问题，会有两个分析师跟我们说一说金融服务背景的情况，所有的体验，如果是在万维网上创立的，他们现在都是非常大的，而且技能非常卓越，也有非常多的数据，而且今天我们也看到很多假设，说把这些数据从平台当中带出来，您觉得会不会是一种新的迭代，也就是一种新的商业模式、新的市场主体，他们会更了解怎么使用这些数据呢？

作者：陈伊凡“很多对科技企业的估值，停留在对技术的评价，其实就是无形资产评估，但唯独没有人去真正评估企业的技术使用价值。而后者，恰恰是最重要的。”这是谭鸿鑫26年在技术商业化领域的总结和坚持的标准。作为技术经理人，他眼见太多技术企业艰难求生，太多模式创新企业楼起楼塌。若论及技术商业化在实践中的种种困难，国内难找出第二人比谭鸿鑫更有体会。

不过，王震分析认为，尽管医保局的成立可以让一部分药品进入医保，但并不能从根本上解决问题，“虽然将原先分散的部门进行合并，但能做的事情与以前几乎没有太大差别，因为社保资金只有那么多。”王震从事医改工作多年，在他看来，目前距离“合理诊疗、合理用药”的目标仍然很远，“大量的医保资金被扭曲的医药价格所浪费，临床医生也没有合理用药的积极性，只有解决这些问题，将社保资金用在更有用的地方，才能实现资源利用的最大化。”