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图片来源：摄图网美国当地时间周二，在次贷危机中一举成名的“华尔街空神”约翰•保尔森公开表示，考虑一两年内把自己的保尔森对冲基金公司（Paulson & Co）转为家族办公室。《每日经济新闻》记者了解到，近年来，保尔森的基金规模持续萎缩。2016年下半年暴跌至160亿美元。截至2018年11月初，保尔森的对冲基金管理着大约87亿美元的资金。

三是监管指标方面是一塌糊涂。2016年至今资产规模基本上没有增长，分红也是很低，但核心资本充足率也没有什么增长，民生银行作为国家级的系统重要性银行是肯定的，资金金方面也是比较欠缺的，所以下一步还有500亿的可转债融资，可转债融资对老投资者是比低价增发还糟糕的融资方式，民生银行自己也说，把握市场机遇，加快外部融资。至于拨贷比2.41%，拨备覆盖率137.82%，这个数据是一塌糊涂，这主要是民生银行的不良太糟糕了，赚钱赚到不好意思的银行现在尝到什么是艰难了。

“一般分期类的资产业务授信审批权限可能会根据各地市场情况不同，下发至分支行。”上述城商行信用卡中心人士认为，各分支机构的信审标准可能会有偏差，信用卡授信审批权限下放至分支机构，一些分支机构可能因业绩压力而放松风控，埋下风险。“分支行执行的话，人员管理难度比较大，但能更好地适应地方政策。总体上来说，如果是地方政策差异较大的业务如房贷，那么由分支行管理好一些；相对小额并且地方要求比较一致的产品如信用卡，总行管理好一些。”某股份制银行信用卡中心人士如是说。

他认为，疫情让行业里的人看到了机会，但对大部分的做互联网医疗的公司来说，最要紧打造的还是从问诊到购药到履约全流程，覆盖诊前、诊中、诊后全场景的整体闭环能力，否则用户信任和使用习惯就很难建立起来。尉建锋也认为，从行业的角度看，他一直认为互联网医疗行业其实还没有到爆发时间，而这次的疫情确实是一剂催化剂。“在此之前，对很多医院来说，互联网平台只是一个可有可无的系统，但是随着这次疫情出来以后，医院会对互联网手段来解决问题的效率有崭新的认知。互联网医疗系统不再是一种简单的补充，而是一种必要。”

随着收地工作的开展，球场宗地上的会员别墅备受关注。记者在现场看到，场球内的会员别墅区不断有车辆驶入，保安人员在正常负责别墅区的物管工作，一切似乎并未受到收地工作的影响。深圳市规土委福田管理局相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时指出：深圳高尔俱乐部球场配套别墅与球场其他建筑物一样，均属于球场的配套设施，非商品性质，不得买卖。依据相关规定对该宗地上的合法建筑物、构筑物等将给予适当补偿。

信用卡业务加速互联网化转型根据工行牡丹卡中信招聘公告显示，本次拟招聘授信审批岗员工共50人。据介绍，授信审批团队（成都）是牡丹卡中心派出机构，工行公告内容表示，在纵深推进工银信用卡互联化转型发展的大背景下，授信审批团队致力于实施全行个人信用授信审批后台集中，打造全行信用卡创新型、专业化审批人团队。