达盖尔文学交流区

PC与手机，是谈论联想时绕不开的话题：前者是其成就辉煌的根基，后者则是其不愿提及的伤痛。时至今日，联想将两者整合，亦在迎接智能变革时代的挑战。这一次，联想能否摆脱困局，杨元庆又能否彻底完善组织架构呢？走马换将“面临机遇而变阵，遭遇挑战而换帅”，有人曾用此番话语点评联想高层变动。

就在两个多月前，W发现了scalable和跨链交易的巧妙方案，我看了文章，确实令人拍案叫绝。从理论分析，和已经实现的demo来看，这一新方法在不使用任何侧链和半中心化改造的前提下（后续可以叠加使用这些技术，进一步提高性能），可以将POW的TPS提升至过万，交易费用降低至不到1美分，而这些参数都是可以与的VISA中心化支付系统相比较的。我相信，这应该是区块链远离诈骗，打造有价值应用的一个契机。需要说明，W是一个醉心于解决问题的技术专家，并非币圈人士，也并无ICO计划，有这方面问题的就不必在后台留言了。

在报道中国方面，《纽约时报》动辄“逢中必反”“逢中必黑”，以迎合西方某些政治势力遏制阻碍中国发展的需要。尤其是在涉及新疆问题时，它戴的那副有色眼镜度数就更深了。《国际锐评》特意检索了该报今年以来有关新疆的报道，发现其多次毫无根据地将新疆职业技能教育培训中心称为“集中营”“拘禁营”，靠耸人听闻的词语传递意识形态敌意。在最新这篇所谓“独家报道”中，《纽约时报》一面煞有介事地声称掌握了所谓“内部文件”，一面不得不承认“不清楚这些文件是如何被收集和挑选的”，试问：基于不可靠信息基础上的报道，有什么可信度？这种以讹传讹，不过是抹黑攻击中国治疆政策的又一伎俩罢了！

师徒制+合伙人制双管齐下，高质渠道拓展和增长可期。师徒制的引进不仅能快速拓展优质的业务队伍，还极大激发业务人员的积极性，每个销售人员的管理范围都得到扩大，招收、培养徒弟的成功率高，收入也会加速提升。加之合伙人制对利润的深度绑定，从两个角度为业务人员提供动力，从而加快颐海渠道范围的高质拓展，以期刺激公司整体业绩的高速增长。

自热火锅沿袭颐海优势，大获成功成为爆款。2017年下半年颐海顺应市场关注度，推出自热小火锅后反响热烈，增长强劲。2017年自热小火锅贡献营收超过6000万，18年实现收入4.45亿元，同比增长625%，较17年翻了7倍有余，18年占总收入的比重达到16.8%。天猫平台显示颐海自热小火锅月销量上万，2018年双十一海底捞小火锅全网第一名。公司还成功地将小火锅推向了线下渠道，截止2018年年底公司自热小火锅经销商超过700家，相应销售点大约在7~8万个左右。

因此我们从这两方面对自热小火锅市场空间进行测算：➢ 替代方便面的升级需求（升维）：方便面目前市场空间为500亿元，考虑高单价的盒装产品适用范围更广，假设产品均价4元/包，则消费频次为125亿次。由于自热小火锅和方便面客单价差异较大，因此我们假设自热小火锅对方便面是销量的替代而非销售额的替代，即替代了1%的方便面消费频次，则自热小火锅替代的消费频次为1.25亿次，以自热小火锅30元的产品均价算，此部分替代方便面的升级需求市场为38亿元。