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很显然，我爱我家的回答虽然没有公布具体的收购金额，但从回复中可以看到我爱我家认为这次收购是一次性价比颇高的生意。相关数据显示，截至2018年6月底，中环互联的资产总计为2.45亿元、负债总计8847万元，所有者权益合计为1.56亿元。显然，即使略有溢价，我爱我家也能低价将2400余家门店收归囊中。对于直到2018年年中才有3000余家门店的我爱我家来说，这无疑可直接使其规模扩大一倍。作为A股上市公司，资产包迅速扩大一倍，对于我爱我家的估值和股价都将有预期向好的影响，很可能获得资本市场的回报。

两年巨亏20亿进入2018年，金龙机电被深陷债务危机的控股股东金龙集团牵连。2017年，金龙集团发行了总额10亿元的可交换债，由于债务危机，相继发生了股份冻结、质押股权违约等事件，遭遇华融证券、东北证券、东证融汇证券等券商强平。据时代周报记者了解，自2018年2月以来，金龙机电就在筹划控制权变更。今年4月，金龙集团拟转让金龙机电股权给温州当地国资，但由于双方未达成共识，股权转让一事终止。金龙机电失去了变为国企的可能，金龙集团也无法抽身。

和大家在一些耸人听闻的媒体上看到的分析不同，在现实中，大规模做套利交易的海外对冲基金，其实其潜意识里是坚定的联系汇率支持者——因为如果汇率波动超出7.75-7.85的范围，对他们做套利交易来说是很不利的。他们愿意做这种交易，说明他们相信联汇制会维持下去。

总结下来，央行做上层，商业银行做第二层，这种双重投放体系适合我们的国情。既能利用现有资源调动商业银行积极性，也能够顺利提升数字货币的接受程度。这里还要讲一下双层运营体系对货币政策的影响。双层运营体系不会改变流通中货币债权债务关系，为了保证央行数字货币不超发，商业机构向央行全额、100%缴纳准备金，央行的数字货币依然是中央银行负债，由中央银行信用担保，具有无限法偿性。另外，双层运营体系不会改变现有货币投放体系和二元账户结构，不会对商业银行存款货币形成竞争。由于不影响现有货币政策传导机制，也不会强化压力环境下的顺周期效应，这样就不会对实体经济产生负面影响。

目前来看，此前股价、交易量连续低迷的上市身份，对于中国粮油控股而言吸引力确实越来越小，而且当前压制公司利润最大的猪瘟疫情因素，也有望在高价猪肉下促使养殖盈利恢复，并对饲料需求形成边际利好，届时公司利润表现有望恢复。再从中粮集团已近4个月的连续买入股票来看，此次中国粮油控股私有化已基本是势在必行了。

就笔者接触过的几家海外对冲基金，得到的反馈是没有人再想跟金管局对着干。1997年的案例告诉投机者，港府掌握着冲基金的所有底部数据——包括他们向哪家银行借了港币，资金成本是多少，期限是多久，他们手头的期货空仓合约数是多少，盈亏平衡点在什么位置……这完全是一场信息和实力都不对称的战争。没有一个理性的职业基金经理会再去尝试一次这种苦果。