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北京市住建委原副主任张农科曾撰文称，物业服务产品是准公共服务产品，只有代表全体业主的组织才能够决定其价格，但后者在大部分住宅区还没有成立。在童超的记忆中，2010年，北京出台了物业管理办法，配合物权法，掀起了开业主大会、建立业委会的热潮，称2015年要全覆盖，虽然有些过快，但证明了想大量成立业委会的决心。当时有业委会的小区约有20%，现在粗略统计不到15%。

“诚信”是资产管理的本质，“信誉”则是资产管理行业的立身之本。秉持“远见者稳进”理念，牢记基金行业为社会创造财富、改善居民生活质量的“初心”，从1999到2019，二十年来嘉实已经实现各类资产管理规模近万亿元。今天，嘉实坚持“专业、高效、可持续”是公司整个投资研究体系中最崇高的信仰。专业，要求我们始终坚守主动管理与深度研究两大支柱，以研究来驱动投研业绩；高效，需要我们的投研工作分工化、模块化、数据化，这是实现投研工业化的基础；可持续，则必须落实投研人员职责清晰、强调过程管理、有锚定的对标，如此才能确保业绩的可持续性。

称霸中文搜索1999 年末，准备创业的李彦宏着手招募团队、找融资。经李彦宏太太马东敏的推荐，李彦宏结识了徐勇，两人相见恨晚，决定回国做搜索引擎，并于当年年底回国，在中关村创建了百度在线网络技术（北京）有限公司。没多久，刘建国、郭眈、雷鸣、王啸等人也加入团队中，这七个人后来被称为百度“七剑客”。

而百度接下来的日子并没有让李彦宏省心。2016 年百度相继遭遇贴吧事件、魏泽西事件的冲击，声誉日下，股价一路下跌，百度的市值也逐渐被阿里和腾讯超越。阿里、腾讯双双跨过千亿美元市值大关，曾经的领头羊百度则一直没跨过这道坎。搜索之外，百度急需一个新的业务增长点。“隐退”的李彦宏重新频繁出现在媒体面前， 亲自给百度“把脉”。2017 年1月李彦宏请来“硅谷最有权势的职业经理人”陆奇为百度“治病”， 陆奇空降百度成为仅次于李彦宏的二把手。进入百度后， 陆奇为百度确立了“夯实移动基础 、决战 Al 之巅”的战略基础，把百度的业务梳理成“四象限” 。

由于将精力集中在内涵式的主业发展，缺乏外延式并购带来的增量，华润燃气2017年上半年之后的售气量增长速度有所放缓，尤其是2019年上半年总售气量增速放缓至13.1%，工业、商业及民用售气量增速均出现不同程度的下滑。售气量增长率放缓，与华润燃气专注传统的天然气主业项目有关。华润燃气近些年更多是以内涵式增长，缺乏了中大型的项目并购带来的增量，在新业务探索方面也没有多大的进步。

谢谢阅读。来源：观方翻译（ID：guanchaglobal）责任编辑：余鹏飞据南海网消息，5月12日晚，记者从海南省防控非洲猪瘟指挥部办公室了解到，为进一步强化责任担当，确保防控非洲猪瘟工作抓实抓细，经临高县纪委常委会、县监委委务会研究决定，临高县对防控非洲猪瘟中的失职、渎职行为予以严肃处理：通报批评两个单位，通报批评5人，诫勉谈话5人，立案审查10件10人。