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麦当劳中国CEO张家茵此前曾在接受媒体采访时表示，麦当劳已经开始有针对性地推出不同定位的套餐产品，其中既有价格实惠的超值套餐，也有客单价较高的“星厨”系列套餐，同时也在针对当下的轻食风设计蔬菜杯类的产品，让消费者的选择更加多样化。岁月的年轮画了一个又一个圈，从深圳的第一家餐厅开始，入华28年的麦当劳足迹遍布全国。目前，中国已开设了2800多家餐厅，是麦当劳全球第三大市场、美国以外全球最大的特许经营市场，以及全球发展最快的市场。而对很多城市年轻人来说，麦当劳餐厅是日常生活中的陪伴，是陌生城市的安全感。2006年4月1日，北京在17家麦当劳餐厅同时推出24小时服务。于是，麦当劳成为了夜班公交司机、加班的白领、赶作业的学生在深夜里温暖的陪伴。

如果美国认为我们是一个抓手，他们可能抓错了。另外，我们解决不了中美贸易的争端，因为我们没有销售，对中美关系没有影响。中美两国谈判中，我看到所有的谈判都没有“华为”两个字，所有新闻中都没有“华为”，双方都不提，这就说明华为不重要，对中美解决两国关系不重要。我们还是要靠我们自己去解决和美国的关系问题。

白皮书辨析中美经贸关系六大事实，认为不应仅看货物贸易差额片面评判中美经贸关系得失；不应脱离世界贸易组织的互惠互利原则谈论公平贸易；不应违背契约精神指责中国进行强制技术转让；不应抹杀中国保护知识产权的巨大努力与成效；不应将中国政府鼓励企业走出去歪曲为一种推动企业通过并购获取先进技术的政府行为；不应脱离世界贸易组织规则指责中国的补贴政策。

任正非：从我个人来说，我一直在呼吁允许谷歌、亚马逊这些公司进入中国，我认为这对于中国是有好处的，这是我个人的思维。我和社会交流时，一直也是支持他们进入中国的。我认为，它们进入中国是有好处的，中国的互联网其实也很混乱，里面很多话不一定有边际，反而外国的互联网是有节奏控制的。我个人认为，它们如果和中国法律达成一定的界面认识，我是坚决支持它们进来的。

雅虎财经：从华为的角度，现在可能还是采取观望的态势，因为一部分美国公司正在向美国当局申请出口许可，没有任何美国部件提供给华为时，华为自己能够撑多久？任正非：我们不是采取观望的方式，而是采取努力的方式。从制裁到今天，我们对客户的发货一天都没有中断过。如果美国完全停止对我们供货，我们未来也不会停止一天生产，还会继续扩大生产。我们会有一些困难，做一些版本切换，需要多增加一些员工。今年为此已经增加了6000名员工，做版本替代优化。一个版本切换时，不仅是研发系统，也包括市场系统、交付系统，都以一种新方式向客户进行交付，这时要增加一些人员，也就是增加一些成本。

最近我在朋友圈看到，有人说不能狭义的看垄断，比如谷歌，但用户是免费使用谷歌搜索的，在上面发表东西也是免费的。而网约车不同，网约车的对象是有定价权的，是收费的。所以判断“垄断”的关键就是看有没有对消费者谋取垄断利益。政府有必要考虑，建立多平台竞争，希望多平台发展，因为多平台竞争能够把抽成比例压下来，这对消费者也是有利的。