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在郑州市红十字会官网上，@对谈没有找到去年的捐赠公示，倒是找到了一篇今年1月发布的《郑州市红十字水上义务救援队召开2017年度工作总结暨表彰大会》，里边提到部分爱心企业和爱心人士代表为水上义务救援队进行了现场捐赠，从现场图片看，既有一家房地产企业捐赠了10000元，也有实物或者健身卡的捐赠，比如价值5万元的健身卡礼品卡。

图片来源：视觉中国第二，市场的供需错位。黄金周的集中消费过后，便是市场的迅速降温。从经济学的角度看，假期的供不应求与节后的供过于求都是不利于市场健康平稳运行的；第三，社会资源的过度消耗。以旅游业为例，为了满足黄金周激增的消费需求，很多商家盲目扩大对旅游资源的开发力度，以求能够大赚一笔。然而黄金周过后，大量景区游客稀少，资源闲置，这种只顾眼前而不顾长远的行为无疑是一种社会资源的浪费。此外，由于不少景区的人满为患，使其资源在短时间内被过度消耗，环境也不可避免地遭到破坏。

到家业务对应的短途配送是京东在供应链维度的另一开拓领域。商超宅配仍处于培育期，用户习惯尚未养成；京东到家承载的快消品类为高频消费入口，具备战略意义与成长前景。与沃尔玛等战略伙伴携手、以新达达为核心的京东到家业务依然是值得期待的战略性领域。与沃尔玛的合作或是京东到家弯道超车机会。18年7月，京东与沃尔玛宣布将打通全线库存，合作10个云仓提升O2O拣选效率；8月双方联手增资新达达5亿美元。我们认为沃尔玛是京东具有特殊意义的盟友，或是京东到家业务弯道超车机会：①沃尔玛的供应链效率毋庸置疑，帮助京东提高费用控制能力。沃尔玛核心的“天天低价”源自费用控制，其五十余年经营中打造的高效后台、可复制的供应链管理能力得到历史检验；②补充京东线下流量入口。京东尚未建立起自己的实体店体系，相比自己开店运营，沃尔玛原本成熟的中国市场门店体和仓储物流体系，无疑是京东线下网络的有益补充；③京东是沃尔玛中国市场核心电商合作方。沃尔玛在全球范围均在寻求电商突破口，在将1号店打包注入京东（沃尔玛是京东除腾讯之外的第二大机构股东）并联手注资达达后，京东是沃尔玛在中国市场最为核心的电商合作伙伴，且肩负着门店电商化的运营探索，投入力度值得期待。

在美国，低廉的食品价格被认为是与生俱来的权利，一旦国内发生豆你玩、蒜你狠的粮食通胀，他们就会向政府施压，限制粮食出口。上世纪70年代，美国就干过这样的事情，当时是禁止向日韩出口大豆。如今贸易摩擦下，特朗普对廉价的“中国制造”加征关税，可能会传导到美国物价上扬，到时候美国人又会如何行动呢？

最近私募基金管理人的数量确实在下降。这是一个局部的数据，2018年8月份有24100多家，最高在1月份到24458家，到5月份24300多家。一般来说，私募基金的管理机构，每个月都有新增的登记量，数量下降，说明不少机构是被注销掉了。私募基金的监管确实是趋严的，2014年登记的时候，当时私募证监会也是刚成立专门部门，所以整个监管没那么严。但现在我们看到，一个是登记备案趋于严格。第二是现场检查，这几年每年都在做，而且证监局基本上是双随机的抽查。第三是证监会的专项检查，我们会看到前年去年都有证监会的专项检查，这个专项检查其实是稽查，有线索的一个检查。第四，针对私募的处罚越来越多。有一段时间，证监会新闻发布会每个礼拜都有私募基金的处罚出现，有的是现场检查的，有的是内幕交易的，还有老鼠仓的，各种违法违规的行为都有。

8月20日，委内瑞拉启用新货币——主权玻利瓦尔（Sovereign Bolivar），与旧货币强势玻利瓦尔（StrongBolivar）兑换比率为1：10万（即直接去掉五个零），并将其与其加密货币“石油币”挂钩。石油币将作为该国的国际记账单位，以及国内工资和商品、服务定价的基准。