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而OEM客户，主要来自于前5大客户收益。截至2016年、2017年及2018年12月31日止年度以及截至2019年5月31日止五个月，来自五大客户的收益合共分别占总收益约35.1%、46.7%、48.8%及44.9%，而来自最大客户（格瑞兄弟糖果）的收益分别占总收益约13.0%、22.2%、25.1%及23.1%。直至2018年12月5日，格瑞兄弟糖果由该公司执行董事郑国思拥有15%的权益。

三是要积极推进混合所有制和股权多样化改革，对于国有资本投资运营公司的出资企业，对主业处于竞争领域的商业类企业，要鼓励加大混合所有制的改革力度，进一步扩大重点领域的混改试点，要以混促改，加快转换企业经营机制，特别是要在完善公司治理、市场化选人用人、加强激励有效性等方面取得实质性的进展。同时，也要进一步探索中央企业集团层面的股权多样化，要积极探索有别于国有独资企业的公司治理和监管模式。

“佛系”如融创，在上半年销售金额2141.6亿、目标完成率仅为38.94%的情况下，也在七月份开启“全员营销”，并开出销售额2%的高额提成激励。以融创全年5500亿元的销售目标来算，要完成任务下半年月均销售额至少达到560亿元。截至十月底，融创录得4337亿的销售额，离全年目标还有1163亿的缺口。

譬如，如果有医学专家告诉一位癌症患者，医院需要他提供一部分个人身体数据来做更多分析以便更好控制病情，你认为他说“不”的几率会有多大？实际上，我们在很多场景下并非不愿意把自己的一些数据“贡献”出来，而是我们担心，这些数据是否会被非法使用。因此，解决“如何让数据不被非法使用”这个问题就好了。

把“两个维护”作为根本任务，确保政治监督聚焦聚神深入了解贯彻落实习近平总书记对建设银行提出的关于增强服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力等三个能力重要批示精神情况，制定相关巡视检查指引，查找和推动解决贯彻落实中存在的突出问题，特别是形式主义、官僚主义问题，为确保政令畅通发挥监督保障作用。重点关注防范化解金融风险决策部署落实情况，深入了解是否牢固树立风险防范意识，是否准确把握促发展与防风险的关系，督促被巡视党组织牢固树立底线思维，增强忧患意识。盯住领导班子和领导人员，特别是一把手这个“关键少数”中的关键。围绕遵守“六项纪律”、落实中央八项规定精神、反对“四风”等方面的突出问题，研究梳理“一人一表”对照检查清单。对问题反映集中的领导人员，必要时抽查个人有关事项报告，核实有关情况。近年来，巡视发现并移交山东省分行原行长薛峰涉嫌贪污腐败的重大违纪违法问题线索，成为金融领域依靠自身巡视力量发现并成功查处较高级别涉案人员的典型案例，引起强烈震动和反响。紧盯信贷、选人用人、集中采购、不良资产处置、资产管理等重点领域和关键环节。特别将信贷腐败问题作为重中之重，抓住“三个关键”，即把信贷、风险、授信作为“关键岗位”，贷前调查、贷后管理作为“关键环节”，信贷调查、审批人员作为“关键人员”。利用内部审计系统、工商信息系统等多种渠道进行数据关系筛查，及时发现违规违纪蛛丝马迹，查找违规背后的以权谋私、“靠行吃行”问题。

在浙江省内资产总额千亿元以内的城商行共4家，相比金华银行、宁波通商银行、宁波东海银行，湖州银行资产总额520亿元，属于浙江省内最小的城商行。去年该行营业收入16.48亿元，同比增长16.14%；实现净利润4.89亿元，同比增长36.81%。