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首先，是银行经营理念的转变——核心是以客户为中心，融入企业的战略和灵魂。在残酷的商业竞争中，利他是比我执更大的智慧，善良是比精明更大的能量。商业银行应从客户经营战略和经营痛点入手，整合各方资源，提供综合解决方案。这样既能做好业务，又能留住客户；既能立足当下，又能利在长远。

Navigant在他们最新的报告中称，从战略和执行两个维度来看，特斯拉几乎已奄奄一息：其实早在2017年，Navigant就把特斯拉放到了行业的中间位置——就在该公司发布自动驾驶系统的几年后。但Autolist在另一份研究中的结论发现，特斯拉在消费者对自动驾驶汽车的认知方面正处于领先地位。

（一）正如美国观察人士所指出的，当前美国“任由政治论述坠入不良深渊”的现象颇为令人担忧。“修昔底德陷阱”概念对大国零和博弈结构的默认，早已引发种种学理批判。然而，当前美国一些人，对于零和博弈理念总是心有戚戚焉。他们的信条是：守住“美国第一”，为此可以不择手段。于是，中国这样一个发展中大国快速发展，就被他们视为美国的敌人和眼中钉。

小周洋的离世令人惋惜。2013年11月，权健的治疗方案无效，小周洋病危之时，网上却出现大量周洋的照片和文字资料，称接受权健治疗后获得痊愈。周洋父亲多次找权健公司理论未果后将其诉至法院。让周洋父亲意外的是，2015年4月，赤峰市松山区人民法院的判决显示，无法证实这些互联网上的侵权行为（虚假宣传周洋病情，使用周洋的肖像和姓名）出自权健公司官方，因此判决周二力败诉。

新加坡前总理李光耀曾指出，美国无论从心理上还是决策上，都无法想象世界上有另外一个国家和它一样强大。美国的这一“传统”，在近来对中国科技企业的打压上再次尽显无遗。尽管平日也热衷于在国际舞台挥舞“自由市场”大旗，但当中国科技企业真正对美国优势构成竞争，华盛顿所能提供的“自由”就开始缩水，变得大打折扣了。德国前副总理兼外长约施卡·菲舍尔就华为公司案例指出，“来自美国的信息很清楚，技术和软件出口不再仅仅是一个商业问题，而是关乎权力”，“从现在起，美国将把强权凌驾于市场之上”。

从底层逻辑来看，市值P=E×PE，其中，PE=市盈率，E=息差×规模-不良+ 中收-经营成本……如此将市值P层层分解，会发现，要以市值管理为纲全面提升内在价值，需要做出一系列转变：经营着眼点从当期向长期转变；发展模式从粗放式向可持续发展转变；客户服务模式从信贷需求向融资、结算、理财等全方位需求转变；存款增长模式从信贷派生向资产推动、产品拉动、客群带动转变；考核模式从当期业绩向可持续发展能力转变；盈利模式从利差为主向利差、中收等业务并重转变；市值管理理念从产业为本向产融互动转变，市值管理模式从价值传导向价值塑造转变，市值管理部门从事务型到专业型再到战略型转变。