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可以说，华为能够几十年如一日保持热血与勇猛，股权激励这一剂猛药是不可忽视的。阿里同样非常擅用股权激励。合伙人作为阿里的核心管理人员，在阿里的动态合伙股权激励制度中是重要的一个因素。正如马云所说：“有别于绝大部分现行的合伙人制度，阿里建立的不是一个利益集团，更不是权力机构，而是企业内在的动力机制，确保阿里创新不断，组织更完善，在未来的市场更灵活，更有竞争力。”

约翰逊将表示：“我们将利用英国脱欧后所能带来的一切自由。无论是新的投资免税额…还是为英国领先世界的行业制定的更好的监管措施。”“我们希望有一个向世界开放的市场。拥有西半球最具竞争力的税率和最有技能的劳动力。所以我对我们的美国朋友说，我们将为你们铺开红地毯。”

还有一种动力就是要获得政绩。一个好的官员的认识更加符合当地的实际，但是仍然会有他自己的偏好，所以他不会帮所有的企业，而是会帮他认为该帮的，他愿意帮的，能给他获得最大的成就感的企业。这也是一种动力。第三种动力就是晋升的资本。很多地方官员都想晋升，想晋升是一个官员自然的动力。他帮助一些企业成功了，上级领导来视察看到以后会很高兴，就会对地方官员有很好的印象，这对他们今后的晋升有好处，我们不排除有这样的考虑。

提及自己职业生涯时，姜建清曾表示：“20多年的从业生涯，让我感到非常幸运和自豪。有幸在银行业经历中国改革开放的全过程，亲身感受中国经济和金融业的腾飞，实在是难得的人生历程。如果在这个岗位上，让中国工商银行成为世界上最优、最大、最强的商业银行，我觉得这一生就没有白过。”

世人皆知董明珠主政格力，实际其本人现有格力股权仅为0.74%，只是格力电器的第十大股东。不过这并不妨碍董明珠在格力的话语权。因为，每一个成功的女人背后，都站着一个，哦不，是一群男人。那就是，格力的经销商们。1不是董明珠的格力与其说格力是董明珠的格力，不如说格力是董明珠和经销商们的格力。

中信证券研究显示，未来，金融科技独角兽可能产生的企业或在三类企业当中：1）快速转型金融机构：大力度科技投入，强化运用和应用，业务效率提升；2）平台型企业：兼具场景与客户，既有资产负债表业务，亦有模型和数据输出业业务；3）细分业态龙头：头部集中效应下，享有技术迭代、数据积累的规模相应。