藏精阁第一福

须知，开发支出这一科目无需摊销，但是无形资产却需要每年进行摊销。据年报披露，中科曙光的专利权摊销年限为5年-10年，这也意味着，以2017年为例，若其3亿元的开发支出转入无形资产项，上市公司每年或将增加摊销3000万元-6000万元，是中科曙光2017年扣非归属净利润的14.58%-29.15%。

科技行业最重研发。中科曙光的研发情况如何？根据年报，中科曙光2015年、2016年、2017年研发人员数量分别为396人、548人、992人，占比分别为26.12%、29.22%、44.56%；研发投入分别为2.78亿元、3.28亿元、4.3亿元，占营业收入比例分别为7.59%、7.53%、6.83%；研发投入资本化的金额分别为1.02亿元、1.43亿元、1.98亿元，占研发投入的比例分别为36.67%、43.42%、46.04%。

近两年来，很多部门开展了自我批判，第一个自我批判的部门是财经。财经的经线管理很好，纬线管理不够好，那么屁股就要往下坐。研发体系用人千万不要护犊子，千万不要宁可大家工资低点也要保留人，这样就不能让优秀的种子脱颖而出。有些不太合适的员工换到另一个岗位可能还是优秀员工，从公司出去的员工还有担任上市公司CEO、CFO多得很。

“太亏了，经营压力太大。”某险企相关人士对《每日经济新闻》记者表示，航延险虽然可以给企业带来流量、切入场景，并获得一些消费者的数据，但是整体成本太高，基本上是入不敷出。在这种情况下，延误险尽管有市场空间，但却难以保证险企利益。事实上，已经有保险公司在试水了航延险后，今年初直接退出了这个市场。

崔丽丽认为，传统时尚消费品牌在中途转向线上渠道的过程中，会存在转型上的困难，这会体现在认知、战略和人才等多个方面。“首先是看不懂电商，传统行业管理、运营的烙印太深刻，对新兴的商业渠道和商业逻辑看不明白，对于新商业形态的重要性也就无法提高到一定程度，过去很多传统的人认为电商就是把线下店的商品拿到线上进行销售，实际上失之毫厘、差之千里，真正的全渠道销售对于不同渠道所销售的产品的定位都会有较为明显的差异，采用的传播手法、促销手段都会相应的进行调整；再者，高层管理人员看不明白电商的商业逻辑，也就不可能产生靠谱的战略，加之在现有主流市场的利润诱惑下，多数企业居安不思危，新业务也当然不会受到足够的重视和投入。”崔丽丽分析说。

专家指出，对于整个行业而言，随着流量红利逐渐消失，许多从事内容电商和兴趣电商等领域的商家，纷纷对现有流量进行争夺，专家认为类似的App需要得到有效监管。工信部互动媒体产业联盟数字文化工作组组长包冉：对于整个产业链都要治理。通过批量生产制造所谓的网络红人，然后来进行所谓的很多的内容导流，我认为不单是要治理平台，还要出重拳治理。