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更为重要的是数据问题。集中式人工智能需要采集大量数据，但数据泄露了怎么办？而且当所有人的决策都集中于一处时，出现系统性风险怎么办？超人展望未来，这是一个难以想象的时代。黄峥用“超人”，来断言下一世代。这是一个“只有少数人有价值”的世代。随着大量的工作被机器替代，随着人各种需求——比如食物，被低成本的满足。也许，很多人的社会功能，仅仅只是“提供数据”。

反观阿里，2015年时就实施了一个非常重大的战略——中台战略。这个战略的核心就是整合阿里内部的所有数据，对内提供数据基础建设和统一的数据服务，对外提供服务商家的数据产品。几年看下来，效果显著。04阵地战时代正如亚马逊云计算与开放平台、Google与Facebook的广告以及阿里云，全球范围内一流的互联网科技公司中有一个共同逻辑：To C业务做基础，凭借C端积累的数据、技术、资源等，逐步蚕食B端市场，做大B端收入。

对成本的良好控制造就了北京银行较强的盈利能力。2007年上市以来，该行归属于上市公司股东的净利润一路增长，2017年达到187.33亿元，同比增长5.23%；人均创利近 130 万元，在上市银行中排名第二。过去五年，北京银行归属于上市公司股东的净利润年复合增长率达到9.92%，在上市银行中位列第八。

谈话少不了关于财富、商业的主题词，但对人类命运的关注，主导了这顿午餐。我们讨论的话题是黄峥认为的“人类最重要的两个主题”：吃饭和打仗。黄峥预言了一个“超人”时代。这是一个只有少数人有价值的时代，大部分人的价值只是“产生数据”。吃饭问题这顿午餐的前两天，黄峥刚刚受邀品尝了一下人造肉。

成立22年以来，北京银行表内外总资产已从200多亿元增长到突破3万亿元，增长超过150倍；净资产从10亿元增长到1700亿元，增长了170倍。北京银行结合经济形势及监管要求，持续优化业务结构，主动压降同业，提升资产收益，其2017年末同业资产较年初下降 20.12%，同业负债较年初下降 13.26%；着力提升资产收益水平和同业高收益资产占比，高收益资产同比增幅为 15.3%。

日本将邱建良称为中国重量级最强男。邱建良开场就以各种回旋踢来遏制对手，第一回合还剩数秒的时候，邱建良一个回旋踢踢倒了小宫由纪博，对手被强读了8秒。第二回合，邱建良右直拳加右摆拳，打了对手一个无遮挡。虽然用右腿不断反击，但是小宫由纪博在邱建良的进攻下下一直被压制。