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最近我遇到很多企业家到我办公室来喝茶，都面临这个问题。当然还有中美贸易战，还有刚才所讲到的，我们所面临的时代是技术进步加速的时代，数字化、人工智能的加速应用，确实对我们实体经济带来巨大的冲击。尤其作为传统企业，如何借助互联网，借助新技术转型，其实很多企业是面临转型困惑的。

韩国之所以发展核潜艇，主要目的是弥补水下进攻能力。早在2016年，朝鲜3 次试射潜射弹道导弹，2次成功，最远取得500千米的射程，这对韩国威胁很大。但核潜艇并不是韩国的必需品，因为核潜艇的制造设计、维护、退役处理都更加复杂，更加烧钱，从经济上并非最好的选择；从战术上，韩国主要依靠潜艇在近海执行对陆攻击，核潜艇并不能体现优势。实际上韩国已经获得了常规潜艇的AIP动力技术，发展AIP潜艇更为实际。制造核潜艇目前来看，在动力和武器系统上还有很多难关，除了技术和经费，美国也是韩国发展核潜艇的主要阻碍。（作者署名：利刃/WZB）

从这架FC-31的模型来看，完全可以称得上是“鹘鹰”的3.0版本，而沈飞为了实现FC-31的上舰还是下了很大的功夫的。2012年，FC-31首飞成功，这就是1.0版本，然而由于部分问题，FC-31未能获得军方的青睐，沈飞依旧坚持不懈，对其进行了改造，于是有了2.0版本，并在第十二届珠海航展上亮相，获得一致好评。

要知道，一直以来，我们的舰载机就只有歼15，而在如今世界上的舰载机领域，部分国家已经实现了隐形舰载机的上舰，例如美国、英国，因此研发属于自己的隐形舰载机十分重要。而纵观我们目前现有的隐形战机，只有歼20与FC-31。而歼20作为一款重型隐身战斗机，在设计之初就未曾考虑上舰的设计，机翼不可折叠，加装着舰尾勾也破坏了隐身性能，而FC-31直设计之初就被定为成一款能替代歼15成为新一代舰载机的潜力，且沈飞早在歼15上就积累了诸多舰载机的经验，因此将FC-31发展成为舰载机更为实际一些。

企业除了顺应大势以外，还是回归到经营的本质。经营的本质就是做好产品，经营好客户与人才。这是大会的主题，任何一个企业你要抵抗住经济增长的周期，要跨越周期的话，只有一条，把产品做好，把客户经营好，把人才经营好，这是一个常识。关键在于我前面所提到的那些逆势成长的企业，基本上都是产品好，客户体验好，再一个，能够吸纳留住一批优秀的人才，跟你一起来抱团打天下。中国企业在未来要真正能跨越周期的话，主要是几个方面，一个方面还是取决于我们的企业家能不能自我超越。

特朗普在10日的推特中还提及土耳其里拉对美元正在大跌。据彭博的数据，当天里拉对美元的汇率创下了2008年以来最糟的周跌幅。土耳其总统埃尔多安称不会向“经济战争”屈服，并呼吁土耳其民众将外汇换成里拉。《华尔街日报》认为，市场本就担心土耳其的金融体系稳定性及其能否偿还外债，特朗普此举无疑雪上加霜。据美国广播公司（ABC）报道，埃尔多安当天还与俄罗斯总统普京通话讨论两国“进展积极”的经济和金融关系，这一消息是在特朗普发推特后由土耳其官员透露。