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因为大多数情况下，其实从失败中获取的经验价值是更大的。试了，没用，然后再往下一套新的测试中探索。有没有关于这方面的一些经验可以分享给我们？米雯娟：VIPKID早期试错经历我记得有两个给我记忆特别深的经验。一个是我们一开始想做的太多了。你发现自己总会说：如果这个，这个，那个也在我们平台上就好了。但我们必须明白，资源是有限的。
后起之秀利用率致胜单就充电桩运营业务而言，曾经的头部企业正在面临很大压力，而新兴企业开始异军突起。可以看到一个清晰的变化，就是从2018年开始，直流快充桩在充电服务市场上迅速崛起，已经成为运营商集中发力的不二选择。以特来电为例。截至2018年11月，特来电累计投建充电桩19.8万个，运营充电桩超过12万个，市场占有率超过40%。
我们将采访毫无删减的翻译成中文，完整的推送给大家。陆奇说大家好，我叫陆奇。我是YC的合伙人，也是YC中国的创始人。今天我很高兴可以采访VIPKID的创始人米雯娟（Cindy）。很多中美YC社区的成员都知道，VIPKID是一个巨大的商业成功案例，也正因为如此，越来越多的人视Cindy为学习对象。今天很荣幸可以跟Cindy坐下来聊一聊，我列了一系列问题，希望可以从Cindy这里挖出她这些年创业经历里，对年轻的创业者最有价值的内容。
分析人士认为，有进有出的市场才是健康的市场。既然要IPO提速，那就应该有公司退出。近年来，A股市场出现了不少退市的公司，但退市的数量远远不如上市的数量。今年1月和近期出现上市公司集中引爆财务地雷的现象，有的公司报出的亏损额度甚至远远超出公司市值。有人辛辣评论“这种公司还有何脸面苟活在股市上”。
你能和我们分享一下你的学习经验吗?你是如何从一开始就建立起全球化视野的? 在中国建立国际公司，你必须克服哪些挑战?米雯娟：在中国建立全球化公司的挑战两年前我参加了YC的首届创始人论坛，去年和今年我都有参加。我真的很喜欢YCombinator这个大家庭和社区，Anu（YC合伙人）第一年给我的主题是天生的国际企业。这是一个非常有意思的话题，我认为VIPKID之所以能实现这一点，有几个原因。
正因为如此，沃兹尼亚克同时也宣布了一个令人意外的消息 ：他将首次参与到一个区块链项目中。他说：“很快，我将首次与一家区块链公司合作。这家公司叫‘Equi’，主要从事区块链相关的投资。该项目可能会在马耳他区块链大会期间启动。”此外，沃兹尼亚克还谈到了区块链平台“以太坊”(Ethereum)。他说，以太坊与苹果的应用商店App Store类似，有成千上万的公司在平台上开发应用。虽然如此，沃兹尼亚克还是认为，比特币才是“数字黄金”。(李明)
