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有了股权结构和治理机制的支撑，中欧基金顺利地启动了以事业部为代表的激励机制的改革，并得以长期坚持。这些激励机制的设立有多重目的，并非简单的收益划分，而是要实现股东、员工和投资人长期共赢的局面。记者观察：事业部制不是神药更需回归本源5年实践证明，事业部制改革并不是万能神器，激励机制不能保证公司更好的发展。在行业竞争日趋激烈的背景下，一家基金公司的激励制度，要真正达到激发员工积极性的目的，其核心还要实现股东利益、公司利益、员工利益和持有人利益一致基础上的长期共赢，而并非简单的利益分割。

春兴精工在公告中称，孙洁晓自2018年7月开始不再在公司担任任何职务，上述事件为控股股东的个人事务，与公司生产经营无关，目前公司生产经营正常。同时，公司方面也对记者表示，有相应的预案，已经做好了前期规划。孙洁晓此前已被证监会处罚《每日经济新闻》记者从此前公告获悉，孙洁晓持有春兴精工38.55%的股份，截至10月7日，累计质押的股份达4.02亿股，占其所持有公司股份的92.52%，占公司总股本的35.66%。

业主提供给记者的一段当晚拍摄的视频显示，郑玺副所长在现场协调时，要求一名穿着白色衬衫的男子将手放下好好说话，但是该男子也用同样的语言呵斥郑玺，随后，郑玺拉了该男子一把，该男子顺势将杯中的水泼在了郑玺身上。业主告诉记者，在郑玺拉该男子之前，已经表明了身份，拉该男子是为了让其去派出所进一步处理。“这名男子就是益兴建设的总经理，也是公司的法人代表李腾。”

特别是互联网的金融公司，你看年中的报表没有不良资产，他真的没有吗？不可能没有，他有的逻辑是一旦有，我在最早，最及时的场景当中按折价最低的时候交易出去，我不反映，结果我的表就不会出现。中国经济在过去30年的快速发展中，民营经济和民营企业在金融场景和金融场所中，特别是在形成不良资产的场景中，已经形成了一种靠自身的逻辑和自身的有效的办法去处理的路径，所有这些逻辑是我们今天的不良资产当中的一套逻辑，尽管还并不那么重要。

回到今天的话题，如果经济周期有波动，包括GDP的，包括企业端的，如果经济周期里出现了庞大的固定资产投资端的波动，如果还把金融机构当中大量的债权和股权交织在一起。今天看起来时代在快速变化，金融快速裂变过程中就会产生不良资产的大年、小年。如果不良资产的小年是因为金融快速爆发，是因为产业周期初期，新兴部分占比较大，而技术进步带动一系列资产的更新迭代，这些在快速发展的初期，不良资产的沉淀，不良资产的积累，不良资产的存留方式都小一些。所以我们看成是不良资产的小年，专业做不良资产的服务也好，交易结构也好，处理也好，大部分挣钱的逻辑大家都在做，搭上资产的快班车去发展。

在系统化的改革中，中欧首先着力于股权改制。通过股权结构的改造，管理层成为股东，核心员工持有公司股权，这便理顺了股东、管理层和员工之间的利益关系，也实现了利益的一致性。股权是公司治理的基础，只有建立在合理股权结构上的治理才是有效的。中欧基金在所有权改革的基础上，进一步推动治理结构的完善，这不仅使管理层在公司的话语权明显提升，而且使公司在决策机制上更加科学合理，并能依靠治理机制来支撑公司的长远发展。