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从保险机构角度来看，由于养殖业具有风险发生概率高，损失集中，覆盖范围广等特点，尽管有政府保费补贴，但诸如政策性生猪保险之类的养殖业保险仍是一项成本较高、赔付率较高的业务，导致开展此类业务的保险公司很难从中获益。一旦发生较大疫情，还可能面临巨额亏损。这在很大程度上影响了保险公司的积极性和保险产品供给的连续性。对于广大养殖户而言，受客观条件限制，很多人对农业保险的认知程度较低，产生损失时大多是自己承担，同时由于保险赔付金额难以覆盖损失，养殖户参保的积极性不高。

直面市场、投资人和业务成败，对公司运转中出现的每一种结果负责……可以说，创始人几乎总是全公司压力最大的那个人。长时间的高压让人感到烦躁、失眠、健忘、情绪低落、脾气暴躁，“倦怠感可能发生在任何人身上，无论他们多么热爱自己的工作”。网景创始人Marc Andreessen这样形容他的创业体验：

口罩紧缺的状况，与政府统一调配产能也有关系，在资源相对紧缺情况下，优先保证一线医护人员和疫情严重地区供给。据欧洁科技公司相关负责人介绍，该公司生产的口罩90%由地方政府统一采购，主要满足最需要的群体，这种特殊时期的供货方式大大减少了市场供应量。

这位CEO在每周工作时间长达80-90小时的巨大压力之下，反应迅速，立刻敦促上报工人受伤情况，并随后在内部邮件中宣布将亲自前往工厂车间，执行和受伤员工同样的工作，以便更好地找出事故原因。公司的危急关头，行动才是良药，解决问题应该始终是创业者的行为核心。迅速的反应和落到实处的同理心，不仅加快了外部舆论平息，也安抚了因为事故频发而心存芥蒂的员工。

在高流量的压力下，产品部门、客满智能部门的员工跨部门参与支援，化身松鼠服务背后的强大支撑。勇于担当，切实履行社会责任真正的冲击在线下。现阶段，和全国绝大多数小微经营体一样，三只松鼠联盟小店面临多方面的经济压力。联盟生态下的利益共同体模式，决定小店与公司命运相连、进退与共，看重短期还是长期？考验的是经营者的格局。

虽不在疫情核心区，但疫情的迅速传播还是不可避免地波及到这家食品零售企业。疫情爆发的时点颇为致命，直扑保障最为脆弱的假期——春节。受假期和疫情影响，生产基本停滞，交通运力受阻，无法在短时间内迅速组织恢复。对于自救与援救，都造成极大困难。在自救与援救上，章燎原有个根本认知，那就是在任何时候，企业的稳健经营始终是根基，不可动摇。这是4000余名员工及其家庭交付的责任，也是松鼠企业使命的前提，更是为社会创造价值的根本保障。