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项目跑起来后，公司就会考核该BU的盈利能力。盈利是一个BU在携程立足的根本。2014年Bruce想做汽车票业务，梁建章却认为这个业务与携程服务目标客群的消费习惯不匹配，也带不来可观的营收，没必要做，但在Bruce一再坚持下，便同意了。不过，一开始携程并没有给这项目一个高权重，最初汽车票业务甚至都没有出现在APP九宫格中。当时，梁建章给Bruce定的条件是：把出票成功率做到90%，才会将入口放进去。

在东京奥运周期内，马龙和丁宁依然是中国乒乓球队男女领军人物，只是在这个周期伊始、在杜塞尔多夫世乒赛之前遭遇了这场滑铁卢，稍微有些让人错愕，不过也并不是非常重要的大赛，在此输给外国选手总好过在世乒赛、世界杯上的失利，如果能够防止伤病侵袭，做到有选择性地参赛，保证一定质量的系统训练，马龙和丁宁依然会是世界乒坛最不可小觑的两位名将。

2013.01—2014.01，青海省副省长、省政府党组成员，省财政厅厅长、党组书记；2014.01—2017.03，青海省副省长、省政府党组成员；2017.03—2017.04，天津市委常委； [1]2017.04—2018.03，天津市委常委、教育工委书记。 [2]

人类进入长寿时代，那么一定会进入一个大健康时代。工业时代解决的是衣食住行，后工业化时代解决的是娱教医养。今天衣食住行处在一个饱和的时代，这些产业都受到了很大挑战。但是娱教医养才刚刚开始，是一个跑马圈地的时代，泰康又走在了前面。美国最大的产业就是大健康产业，占GDP18%。今天中国房地产一年销售大概13万亿，汽车产业大概是10万亿，但是大健康产业只有约6万亿，占GDP大概6%。所以大健康产业方兴未艾，刚刚开始。当人们的衣食住行满足后，人们追求的一定是安全、健康、长寿，所以以大健康为核心的医养产业，一定是一个朝阳的产业。

然而中国和香港非常不同，和美国更加类似，土地的供给是比较多的。我们看到美国开发商大部分都是产品导向模式。于是以恒大、碧桂园、万科等为代表的本土开发商实现了弯道超车，奠定了今天的市场地位。开发商变成了类似于一种制造业模式。行业增速虽然放缓，但是资最终的结果就是龙头企业ROE在过去几年出现了提升。快周期模式对于开发商的要求很高。我们从一个制造业角度去理解这种模式，就明白规模效应会带来巨大杠杆，也将成为集中度提高的关键点。

同时，“有一些智能化，中台化，就是AI方面，因为只有把数据集中起来，才能发挥更大的作用，这些方面我们也做进一步的集中。”梁建章对虎嗅Pro说。具体如何操作呢？一个BU在体系内的诞生与生存梁建章曾说，携程血液里流淌着盈利的基因。大到整个携程，小到一个BU，都必须健康盈利。