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（三）深化营商环境改革。深化实施“一网通办”和单一综合窗口建设，进一步优化流程，提高办事效率。加大事中事后监管改革创新力度，建立以信用监管为支撑的事中分类评估、事后联动奖惩的监管制度，推动联合监管、动态监管。解读：临港新片区管委会目前已经制定《临港新片区政务服务方案》。方案提出，临港新片区行政服务中心要打造基于“一网通办”基础之上的，涵盖新片区管理机构、行业管理部门和区内企业以及其他相关主体的一体化信息管理服务平台，聚焦投资、贸易、金融等重点领域，用新片区的自主权和体制优势，有效整合新片区和上海市相关部门甚至中央垂直部门的数据共享，来重构新片区部门内部和部门之间协同的流程，为企业全生命周期的特别是各个环节，着力风险防控，加强严格精准有效的监管。

从成品油销售价格与成本对比可知，两家的原料成本和成品油销售价也基本与原油价格变化一致，由于中石化外购原油占比高，成本和销售价都处于相对高位。2012年、2013年成品油调价机制完善后，其销售价逐渐与中石油拉开差距，由以往的相差200元/吨左右，上升到相差400-500元/吨。原料成本上，中石化也变化得更快，高油价时上升快，低油价时也下降得更快。

2019年1月9日，公司即发出终止收购事项的通知。对于终止收购的缘由，公司方面表示，主要是鉴于在公司审议通过本次交易方案后，国内外宏观经济环境及资本市场情况发生较大变化，交易各方认为难以按照本次交易方案继续推进实施。经交易各方审慎研究，并友好协商，一致决定终止本次发行股份及支付现金购买资产事项，并向中国证监会申请撤回本次相关申请文件。

安邦保险集团激进的产品和投资策略反映出一些进入保险业的资本对保险业的客观发展规律认识不足，试图将保险作为低成本的资金来源进行高风险的投资活动，从而导致经营活动脱离了保险的本源，并最终酿成风险。作为经营风险的行业，其自身的经营也面临诸多的风险，只有有效地进行风险管理，做到与风险共舞，才能维持保险业长期健康稳定的发展。保险公司在经营过程中面临着保险风险、信用风险、市场风险等传统风险，通过影响资产或负债影响保险公司的偿付能力。比如我国保险业早期曾经历的利差损风险，对行业都造成了严重的影响。保险公司还面临公司治理风险、激进的经营风险等管理层面的风险，这在安邦保险集团的案例中已经有所体现。

图7：禽类价格（单位：元/斤，元/羽）数据来源：银河期货图8：复工计划时间表（网传版、待更新）数据来源：银河期货虽然补栏减少对于饲料需求影响难以进行准确衡量，但在方向上可进行一个粗略把握。即如果按照白羽鸡42天、黄羽60-100天、鸭40-45天的出栏周期来看，加权平均后，禽平均出栏周期大概在60天左右，偏主观的假设疫情对贸易流及政策影响恢复至正常需2周左右的时间，则也意味着2季度开始，较大日龄肉禽存栏占比可能会出现明显下滑，间接利空肉禽料消费。结合产区分布及草根调研的补栏情况来看，不甚严谨的推算，预估二季度禽料需求减幅可能在10%左右。

风险的累积、爆发、被处置安邦保险集团从快速发展到被大家保险集团所取代的过程，是一个风险逐渐累积、爆发并被处置的过程。2012年以来，我国保险业监管在“放开前端，管住后端”的总思路下，给予了市场主体在前端产品和投资上更大的自主权，并主要通过事中和事后监管防范风险，守住风险底线。这对市场主体的风险治理和管控能力提出了更高的要求，对于公司治理结构不完善、风险意识和管控能力较弱的安邦保险集团，无疑加剧了其风险的累积。