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需要补充说明的是，在客观的现实市场中，苹果HomePod的盈利能力可能会远高于对手外，其销量上也未必会如业内预期的那般差。例如根据来自 Slice 的数据，HomePod发售当天，销量非常高，是 Sonos One的9 倍，是谷歌 Home Max的11倍，即在与对手同级的智能音箱中，HomePod的销量远超对手。
第六个关键词，协调平衡。高质量发展要遵循经济发展规律，注重协调平衡，这就意味着我们要充分考虑到地区和行业的特点以及配套的要求，各个地方要从自己的实际出发，发展实业产业，特别是有比较优势的产业，而不是盲目的追求高大上，并且要坚持在做优一产和做强二产的基础上来发展三产。同时，按照协调配套的要求，合理布局区域产业门类，形成相互支撑推动，提升产业集成区和产业生态区。
公开信中认为，按此计算，已经投入使用的丰巢柜每天的利润率为240%甚至更多，已经完全可以自我造血不说，还有大量的柜身贴纸广告、柜机屏幕和手机端的广告收入另计。如果把一台机器当成一个门店的话，目前初步测算是完全自给自足并良性循环了。释疑运营一台快递柜到底是赚是赔？
此外，新华公司还积极履行央企社会责任，分别于1月28日、2月9日分两批支援武汉300余万元防护和空气净化类产品，包括空气净化器1000台、防毒面具2000套、防护口罩10000只。分子公司合力援助一线除了新华公司外，澎湃新闻记者了解到，中国兵器工业集团旗下多家分子公司多渠道、多物资合力援助一线。
Shaw的首席执行官Vance Bell最初提议并谈判完成了此次收购，该收购将Shaw的销售额在2017年增加至57亿美元，其就业人数增至22，000人。收购USF后，Shaw大大加强了其作为伯克希尔的重要和持久收入来源的地位。我已多次向您介绍了Home Services，也就是我们不断增长的房地产经纪业务。伯克希尔在2000年通过收购MidAmerican Energy（现称为伯克希尔哈撒韦能源公司）的多数股权进入该领域。当时MidAmerican主要经营范围是电力领域，而我最初也很少关注Home Services。
巴菲特在信中指出，在寻找独立运营的公司收购时，主要看中以下特质：长期的竞争力，高水平的管理，有形资产的良好回报，诱人的内在增长机会，以及合理的价格。但2017年整个市场上掀起并购狂潮时，伯克希尔哈撒韦却找不到价格合适的收购对象。他在信中表示：“在并购上我们遵循一条简单的原则：别人越大胆，我们就越谨慎。”
