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3月5日晚上，财联社记者致电红宇新材，询问大股东将表决权委托给建湘晖鸿后续的控制权转让之类安排。回复称目前只委托表决权。记者短信求证卢建之 “接过表决权是否后续将资产置入红宇新材？”，卢回复“以公告为准。”3月5日红宇新材公告还称，朱红玉母子与建湘晖鸿协商一致，未来12个月内，双方有意向就所委托表决权的股份转让安排进行协商，具体股份转让事宜尚不确定。目前创业板公司不准借壳，但坊间对此条规定的修改一直抱有期待。

这一系列“偶然”造就了暴风的奇迹，使得冯鑫本人也忽视了他在资本、管理、用人上的短板。在去年12月份，虎嗅精选发布会员内容《暴风到底犯了什么错》《冯鑫没有左膀右臂》，抽丝剥茧出这家昔日明星公司是如何陷入危机的，在此将部分内容节选出来：错失趋势

所以，鬼才相信孙宇晨能够说服巴菲特相信比特币，他需要的并不是和巴菲特吃饭聊天，而是这次饭局的IP开发权。孙宇晨的“割韭菜之道”会终结吗？看起来，孙宇晨差点就要成功了，但这种搏命炒作又是一把双刃剑——正因孙宇晨和巴菲特是“价值投资”和“投机”两种商业模式的代表，对比够鲜明，很多媒体也开始聚焦他，挖地三尺的报道，把他的问题彻底呈现出来。

腾讯对于电商业务一度相当看重，信誓旦旦，决心很大。应该是2006年，向来斯文的马化腾在电话里与淘宝的老大孙彤宇互爆了粗口，据说是因为淘宝腾讯相互挖对方电商的人而起，很显然，相互挖人并不会让双方的老大如此刀兵相见，其中原因是腾讯很担心淘宝把腾讯的用户抢走，有这样一个考量，战略上不可不重视。

但这引发了姜浩与暴风原高管的矛盾。李媛萍是暴风助理总裁，分管营销业务，2010年加入暴风，算得上暴风的老人。由于营销中心占了暴风大量资金和人力预算，所以姜浩将主要一刀砍在营销中心上。这引起李媛萍的强烈不满。两人曾当着员工的面，拍着桌子吵了起来。“这个冲突非常大，你砍我headcount（名额），我怎么干活怎么完成指标。”上述离职人士说道。

“可能是他意识到之前公司的管理太粗放了，想以此梳理流程进行规范。但在执行中，他高估了组织的执行力，不是有一个奖金就能推行下去。”于是三板斧推行了不到半年便不了了之。产品专家梁宁在《公司的四种驱动力》中提到：“所有能腾空而起扩大体量的公司，都是因为抓住了某个关键机会。但如果只是抓机会的能力强，建立用户驱动的能力不强，基本上就是百团大战里2VC的那批死亡者。没有用户驱动，所有靠机会崛起的企业，都是速生速死。”