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35亿美元“豪娶”传奇影业只是让万达手中多了一块“烫手山芋”。万达电影并购重组之后，也只能将它彻底剥离。与万达传统优势业务思维最接近的文旅项目，发展倒是不错。但重资产比例过重，投资回报周期过长。摊子铺太大，hold不住的后果是，走到与万达广场不可兼得的地步，无奈被放弃。

5、尼康P900一直卖的很好，今年很可能会推出P1000，搭载125倍变焦长焦头。6、最重要的还是尼康全画幅无反系列，Noct大光圈镜头已经注册，就等机身发布了。很显然，尼康今年的常规升级依然很小，D3400、D5600很可能会在年底着明年初迎来更新，但是也可能会拖到2019年CP+甚至更往后。尼康如今全部精力都在专业产品，特别是无反产品开发，必然会经历一段时间的新品荒。看着其他家产品更新换代飞起，尼康用户也不用灰心丧气，尼康下半年必然非常诱人的产品发布，就让我们继续期待吧。

随后，熊猫金控很快作出了剥离P2P的决定，分别于去年9月、今年2月发布公告，将所持熊猫金库70%、银湖网100%股权，全部转让给实际控制人赵伟平。对此，行业分析人士表示，“把挤兑较严重的企业剥离出去后，负面消息会减少，财务等不用合并到上市公司报表里面，一定程度上对于上市公司而言是有好处的。但如果已经发展到经侦介入的阶段，即使做股权转换，历史股东也要承担责任，很难做到能够撇清责任。”

对此，公司表示，目前其拥有年产近4000万平方米人造草坪的生产能力，越南共创生产基地建设项目建成达产后，公司实现产能扩充，将进一步拉开与竞争对手的差距。事实上，公司客户也主要来自境外。2016年-2018年，公司人造草坪产品的境外销售收入分别为85086.86万元、97577.44万元和113991.04万元，分别占主营业务收入的78.48%、79.03%和81.91%，占比已超过8成。境外客户主要分布在EMEA(主要为英国、法国)、美洲(主要为美国)和亚太(主要为日本、澳大利亚)三个大区。

上市公司及相关方必须谨记和坚持“四个敬畏”的要求，敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者，守法经营、合规发展，尤其是大股东、实际控制人和上市公司董监高应当常怀敬畏之心，认真学习并严格遵守《证券法》《公司法》《刑法》等法律法规和本所《股票上市规则》《规范运作指引》等自律规则的规定，尊法、学法、守法、用法，进一步完善公司治理结构，提升规范运作水平，提高信息披露质量，给投资者一个真实、透明、合规的上市公司，共同促进资本市场稳定健康发展。

五是持续发力，营造支持民营企业的良好金融生态环境。11月2日，召开“北京深化民营和小微企业金融服务工作推进会”，发布并解读《实施意见》相关举措。同时，11月1日至4日，依托“2018北京国际金融博览会”平台，组织21家金融机构和2家担保公司，宣传展示民营和小微企业金融服务政策及相关金融产品。金博会观展人数超过12万人次。