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谈及乐视的变迁，贾跃亭向《证券日报》记者表示，“从2016年下半年公司爆发流动性危机以来，我深知自己负有不可推卸的责任，深感愧疚和自责。”他认为，自己的经验不足，致使出现同一时间布局产业过多与公司管理能力不足之间的矛盾，乐视用短短的几年时间布局了横跨云计算、内容、电视、手机、体育、汽车等产业领域。各业务线大量消耗资

追溯会计差错终止收购资产除了披露年报，雏鹰农牧还披露了关于前期会计差错更正及追溯调整，涉及2018年第一季度投资收益约5亿元不能确认，另外上市公司还公告终止多项收购。去年5月， 上市公司拟采用向河南农开现代农业产业基金（有限合伙）、中央企业贫困地区河南产业投资基金（有限合伙）、张李帅、孙祥旗发行股份购买新三板公司河南民正农牧股份有限公司对应股权。该收购终止；另外公司也终止向河南农投产业投资有限公司发行股份、收购河南枫华种业股份有限公司以及河北汉唐牧业有限公司。

闭关期间，张朝阳通过咨询心理医生、阅读各类书籍等，让自己想通了很多事情，其中最主要的就是淡薄名利。之前，如果看到其他创业者超越了自己，张朝阳会很不服气，所以他之前做公司的目的就是要赚更多钱，让自己更伟大。经过闭关之后，张朝阳的谈吐之中，则少了更多的自我，多了更多的价值观、责任等。如果从别人口中听到这些，或许会觉得这很虚伪，但在张朝阳嘴中说出，我相信这是他真实的想法。

由于母公司金诚集团PPP项目遭到质疑，金诚控股自今年5月以来股价受到重挫，在12月14日之前，期间股价跌幅就已接近五成。而5月至今，金诚控股股价已暴跌八成，股价已由3.65港元/股的最高价跌至1港元以下。此外，今年5月22日，金诚控股披露拟800万港元收购集团旗下浙江金观诚基金销售公司。公司称，标的2017年分销的理财产品价值约为144亿元，平均年增长率超过30%。一系列动作显示，金诚集团正加速把“特色小镇+PPP基金”的核心业务搬到港股公司。

在数字转型三大维度的前沿实践上，领军企业已与其他企业拉开了距离。据调查，在全生命周期的用户体验转型以及高扩展的智能运营领域，领军者的领先倍数为2.2倍和2.4倍；在数字生态系统扩展、推动全业务转型创新上，这一优势已扩大到5.5倍。埃森哲大中华区主席朱伟认为，“领军企业已建立起强大的领先优势，并正通过加速布局新能力，抢占未来制高点”。其他企业需向数字转型领军者学习着眼未来的发展格局，不断突破固有边界、大胆创新，才能获得持续增长能力与独特竞争力，真正实现数字转型。

当用户贷款意愿确定之后，就走到了签合同这一步。按照一些用户的反馈，这是二手车贷的核心环节，也是“套路”的高发区，其核心就是让用户忽视合同内容，赶快签字确认。按照用户的说法，具体的套路是多种多样的，举例说，比如给购车者一堆合同文件，催促他们赶紧签字，如果对方要求看合同内容，业务员就挡住重要的内容部分，或者直接让购车者在空白合同上签字，然后再补齐合同内容。李勉当时就签了一些空白的合同，“业务员说银行网点17点下班，所以催着我赶紧签”。