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二是，要提高金融监管的前瞻性、预见性，提升金融治理能力建设。比如对市场中让鞋资产证券化的平台，金融部门一方面做到风险早识别、早预警、早发现、早处置；另一方面要加强法律制度建设，形成相应的法律约束；特别是对违法犯罪行为要做到依法打击，严厉惩处，形成金融治理和监管能力建设与新兴市场发展相匹配。

在老板的重视下，进入联想三年后，1992年杨元庆被升任计算机辅助设备部总监理，两年后，他又出任新成立的微机事业部总经理，负责联想微机从研发到物流的所有工作。也就是从这之后，杨元庆开始一步步将联想的PC业务扛起来，由此开启自己在联想的“太子”生涯。

智能定投比普通投资更聪明吗？“理财新规发布之后，商业银行更注重结合平台优势与人工智能技术，探索基金代销模式。”一位股份制银行理财经理对记者表示，“银行整合了线上+线下资源，为客户提供个性化、精确化的投资组合配置计划。”如果说传统基金定投策略强调“削峰填谷”“熨平成本”，那智能定投更强调“骑牛躲熊”，强化买点与卖点策略。与普通定投相比，智能定投在每个恒定投资时间点价格走高时，买进的单位数较少；而在价格走低时，买进的单位数较多，长期累积下来，成本与风险会摊低。

上世纪60年代，日本正爆发势头强劲的学潮运动，正在早稻田大学读书的村上几乎没有课可上。于是，他经常利用逃课的时间，在新宿的歌舞伎町打工。在村上打工的地方，有一家爵士酒吧，他经常到这家酒吧边听爵士边喝咖啡。那时的村上留着一头及肩长发、蓄着胡子、穿着旧衣服，因为他把打工挣来的钱都买了唱片。

分级之后无“实力”产品 发展前景“黯淡”在申万菱信发展历程中受益于分级基金，也同样因为分级基金导致规模跌入谷底。截止到2019年8月19日，申万菱信共有12只分级基金，规模为153.78亿元，占到基金净资产总规模238.52亿元的64.47%，分级基金在申万菱信基金中占有举足轻重的地位，但分级基金未来发展的空间已经逐渐缩小。

2001年4月，杨元庆从柳传志手里刚刚接下那块写着“联想未来”金色牌匾不久，他就将任正非那篇《华为的冬天》发给了全体联想员工，并在一次大会上发问：“如果有一天，公司没有完成任务怎么办？”当时的华为在通信设备领域已经成长为一头大象，它当年的市场营收已经超过200亿，发文的前一年，任正非鼓励员工“内部创业”，爱将李一男正是在此契机创办港湾。很快任正非发现，公司很多人效仿港湾，在风险资本的推动下，合谋偷盗公司的技术和商业秘密。“末日”的气氛笼罩着华为，很多人喊着“资本的早期是肮脏的”口号“叛逃”，华为摇摇欲坠。