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思考五：对商业银行平台化实践的提示随着互联网“下半场”的开始，商业银行也纷纷搭建起自己的互联网金融平台，并沿着金融业务的延长线，逐步拓展至社会治理和民生服务领域，将金融服务嵌入更多生产生活场景，参与平台生态的构建。需要提示的是，商业银行应正确看待“上半场”互联网企业带来的挑战和冲击。事实上，互联网企业恰恰是做了银行自己不愿意或没有能力去做的事，通过互联网技术和平台模式为解决金融业普遍存在的难点问题探索了新路。因此，商业银行的平台化实践，不是简单地去和互联网企业抢赛道，而是充分吸收互联网金融平台前期发展的经验和教训，充分发挥自身在资金、客户、渠道、人才、技术等方面的比较优势，确定适合的平台发展思路。

但是，随着海外疫情的发展，口罩的“过剩”时间也变得不确定起来。世界卫生组织每日疫情报告显示，北京时间3月12日17时至3月13日17时，中国境外新增7488例新冠肺炎确诊病例，境外累计确诊51767例。不少企业也将眼光瞄准了国外市场。利欧股份近日表示，口罩需求的爆发式增长已经成为一个全球性问题。预计未来当国内需求有所下降时，海外口罩需求仍将十分庞大，这也有望带动利欧股份口罩产业的增长。

阿里巴巴香港创业者基金执行董事周骆美琪称，该基金将与其他相关机构合力解决研究中所发现的问题，并继续支持类似的研究以了解香港的创业环境。此次调查研究主题为《以创业家精神推动香港转型》，分别对100名创业者和300多名大学生进行调查，并咨询了一些香港的政府机构、学者和关键意见领袖。（记者 罗琦 发自香港）

“任性停”“长期停”“一停了之”后面，往往是对市场规则的挑衅，也是对中小投资者利益的漠视。A股深受不合理停牌之苦已久，在A股国际化进程中，不合理的停复牌现象曾经三次使A股失去纳入MSCI机会，即使在加入MSCI之后，上市公司不合理停复牌现象也会影响外国投资者对中国股市的投资信心。市场人士普遍认为，加强停复牌制度管理，有利于完善A股治理体系，强根固本。

08年危机以来，我国私人部门信贷/GDP和房价都已快速上升到了历史顶峰。按BIS的统计，我国08年以来宏观杠杆率从145%左右上升到超过255%，私人部门杠杆率从115%左右上升到210%，与其他主要新兴市场相比，上升幅度是最大的。而历史上几次危机显示，金融周期的顶峰往往也是离金融危机最近的时候，所以高杠杆问题在过去两年的确使我国面临了比较严峻的时刻。所幸的是当时美联储还处在加息的早期，15、16年仅分别加息一次，外部压力相对有限。

来源：华盛前哨编者注：华立大学已于1月29日向联交所递表，华盛学院带您了解这家以广东为基础，深耕华南市场，自爆因发展过快而不合规的民办教育机构。核心观点依托华南经济发达地区，背靠制造业大省广东，专注于应用、实践导向课程，学生就业率优秀受益于学费及就读生源火爆，公司业务增长迅速，负债率虽高，但提前收取的学生学费比例较大