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在房企各项融资渠道中，融资额下降幅度最大的是公司债。相关数据显示，2019年5月，仅发生6笔公司债，共融资95.85亿元，较上月的473.13亿元大幅下降79.74%；其中有2笔公司债为美元债券，合计4.5亿美元，折合人民币31.05亿元。
在2016年1月的年会后，360也的确在从一条大船变成一支舰队，有好处有坏处，目前来看，坏处多一些。360已经不是业务墙了，是公司墙360的业务墙问题由来已久。根据早期高管的回忆，根本矛盾是：“老周信任人非常有阶段性，非常焦虑，最后来变成大家互相之间（隔绝），下面的人怎么互相抱团，大家捅刀子，怎么样都有。”
加上此次耗资已累计回购逾32亿元。其中，6月25日的回购是目前最大手笔。有人戏言，“这是把第三次少回购的份都补上的节奏啊。”关于回购的目的，一位私募人士告诉记者，长期的回购计划体现了公司对于未来股价的信心。另外，长期的回购计划也利于股价稳定，维持市场信心。
和齐向东分家后，周鸿祎在朋友圈的表态也是在贯彻这一策略。从2016年到2018年，组舰队是一个关键词，另一个关键词就是私有化。受二者影响最大的业务，其实是IOT。回A股耽误了IOT2013、14年，360实际上是在IOT、多品类智能硬件上最早布局的一批公司。
360儿童团队则几经分拆，“一会儿独立拆出去，一会儿又并回集团”除了360手机，这四个业务部门，各自有自己的产品市场团队，有4个各自部门的微博账号在同时运营。更夸张的是会出现产品撞车上市的情况——2018年，360在市场上一度有三款智能门锁产品。
（六）培育优质在线教育资源。实施“教育大资源共享计划”，汇聚互联网教学、科研、文化资源，拓展完善国家数字教育资源公共服务体系。建设一批高质量在线教育课程，探索学习成果认证和学分积累转换制度。优化结构，统筹利用现有资源，到2022年，推出3000门国家精品在线开放课程、1000个国家虚拟仿真实验教学项目，建设6000门左右国家级和10000门左右省级线上线下高等教育一流课程、10000堂基础教育示范课、1000堂职业教育示范课、200堂继续教育示范课。支持面向深度贫困地区开发英语、数学及音、体、美等在线教育资源，补齐教育基本公共服务短板。（教育部负责）
