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面积518平方公里的光谷，各大园区相隔并不算近，从金融办打车到华中科技大学科技园，耗时也要约半个小时，记者在那里见到了华工科技副总经理、董秘兼财务负责人刘含树。作为光谷本地的激光龙头企业，华工科技也是早期就驻扎在光谷的企业之一，用刘含树的话说，东湖高新区创建30年，华工科技成立20年，算得上一路走来彼此的见证者。“以前我们公司这个地方本来是一片‘湖荡子’，2002年经过填湖建设，才有了现在的产业基地。”刘含树介绍，目前华工科技旗下已经形成了一系列供应链企业，包括华工激光、华工正源、华工高理、华工图像等。

　　看看分众传媒和微博的财报，就明白下降有多明显了。再看看阿里紧随其后发布的本财年第一季度财报，（虽然整体收入增幅42%，净利润增幅高达54%，但娱乐事业群的市场营销费用大幅下降），就会深知在营销投入上的收缩是互联网企业的共同做法。

险资方面，11月9日，新华资产管理股份有限公司发起设立的“景星”系列专项产品在中保保险资产登记交易系统有限公司完成登记，该系列专项产品目标总规模100亿元，旨在发挥保险资金长期稳健投资优势，化解优质上市公司股票质押流动性风险。在此之前，国寿资产、太平资产和人保资产已经先后设立了纾困上市公司股权质押风险专项产品，目标规模分别达到200亿元、80亿元和300亿元。

他强调，中国总体上还是一个发展中国家。与发达国家相比，中国在科学技术上还有很大差距，但是产业升级是中国经济发展的必然趋势。中国以自我革命精神调整工业结构，淘汰落后产能，降低资源消耗和环境污染，不仅将推动中国经济转向高质量发展，而且势必使世界各国都从中受益。中国经济的进步是任何力量都无法扭转的。

《招行离冬天还有多远》一文作者直言招行“到了非常危险的时刻”，如果丧失了危机感，那么未来三年很可能成为招行“失去的三年”，在作者看来，当前招行存在的核心问题：文化价值观劣化、激励机制僵化。如果招商银行丧失了组织变革的动力，丧失了重塑文化和激励机制的决心，招行未来堪忧。

低调的一致行动人4月12日的解禁涉及的视觉中国股东，分别是吴春红、廖道训、吴玉瑞、柴继军、姜海林、陈智华、袁闯、李学凌、高玮、梁世平，他们是一致行动人，也是视觉中国的实际控制人。对很多人来说，除了李学凌，其他名字都相对陌生，李学凌在其中起到的作用的确不小，他启发、鼓动了柴继军。