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作为曾经依赖万能险最后又顺利调整业务结构，使其符合监管层要求的华夏人寿，在这方面有着一定的经验。上述华夏人寿相关人士对《每日经济新闻》记者表示，从华夏人寿自身的发展经历来讲，寿险企业发展的主要核心在于两个关键要素，一个是“客户”，一个是“队伍”。客户方面，是真正的以客户为中心，为客户提供最优质的产品和最贴心便捷的服务；队伍方面，就是要提升员工的获得感和归属感，没有冗员的掣肘和历史包袱。

白波表示，经过两年的摸索和实践，中美绿色基金提出了一套适合绿色投资的独特商业模式：“P.R.I.M.E．”模式——政策（P）、研究（R）、整合（I）、资金（M）和执行（E）。在政策的指引下，以专业投资团队执行“产业+资本+技术”的投资策略，支持最优秀的管理运营团队，实现“投资·绿动中国”。

责任编辑：余鹏飞万能险保费出现反弹 英大、安邦人寿等9家险企万能险占比仍超五成每经记者 袁园实习编辑 卢九安在保险新规“134号文”的影响下，2017年寿险行业的“保户投资款新增交费”（以万能险为主）的保费增速达到了历史新低。相关数据显示，2017年，85家寿险公司合计实现保户投资款新增交费5892.36亿元，同比减少超过五成，占总保费收入的比重也同比下降至18.19%，为史上最低水平。

就在2018年5月，京基家族在入股酷派前，火速向其借款5个亿，甚至还提出了无需抵押或担保这样优渥的条件。酷派最终选择将未来交给地产公司，看似是为拯救公司所走出的不得已之举。但实际上，最早一批的酷派人心里应该都明白，从五年前酷派创始人郭德英觊觎地产业务，最后却高位套现离开的时候，酷派的结局就已定下。

李宁作为中国领先运动品牌之一，集营销、研发、设计、制造、经销及零售于一体，产品主要包括运动及休闲鞋类、服装、器材和配件产品。公司主要采用外包生产和特许分销商模式，截止2017年，李宁的销售网络为6262家，遍布全国31个省份及自治区。李宁采取多品牌战略，品牌组合包括自主研发设计的李宁主品牌和特许或第三方合资设立的品牌，涵盖专业运动、运动休闲、运动时尚、户外运动、童装等领域，包括李宁主品牌、艾高、红双喜、乐途、凯胜及Danskin。

我来自中国酒都贵州茅台镇，我叫陈款，是贵州千城汇酒业股份有限公司总经理，这次来到我们中国的首都北京，有幸参加本次品牌大会，跨行业的盛典，了解市场动态。我感到非常的荣幸。我代表公司——千城汇酒业对主办方表示衷心的感谢。贵州是个好山好水的好地方，海拔相对来说比较高，大山随处可见，由于受地形影响，城市也基本依山而建。自然是流经我们茅台镇的赤水河，绵延在群山之间的河水孕育了世界闻名的酱香型白酒，我们公司就坐落于赤水河畔茅台镇。是一家集生产、销售为一体的公司，公司占地面积约150多亩，员工500余人，始终秉承工匠精神，古法酿酒，传承经典酱香酿造工艺，传统工艺岁岁循环，一年一个生产周期 。勾调为点睛之笔，不同轮次酒的调配融合，寻味与道之间的平衡与层次感，一盏酒中融入酸甜苦辣麻。宛若人生 ，五味尽显 。