亚州精品福利一区

而这种拯救东风轮胎的双星管理模式，也是汪海从一路走来总结的独特企业文化。早在1980年，绝大多数中国企业还不知管理为何物时，汪海就提出了“企业不能搞无政府主义，企业更不能处在无管理状态”这样令人瞠目结舌的话。汪海超前的“九九管理法”体系，使得双星在成本管理、人员管理、技术创新等方面都有了标准和规则。他提出的ABW管理理论，被人们称为东方式中国管理哲学、管理方法、管理模式。

整体而言，龚梦泓认为行业处于继续整合的阶段，在此过程中，家电行业市场集中度提升是长期趋势。一方面，家电行业，尤其是厨电板块销量与地产呈现较强正相关，竣工回暖意味着后期市场需求回暖；另一方面，竣工数据回暖提振地产后周期市场情绪，有助于行业估值修复。

直到后来双星布局轮胎和机械战略，汪海对鞋业的精力投入减少，才给了安踏、李宁等后起之秀超车的机会。多元布局双星1997年就决定进军轮胎行业，第一个关键机会出现在1998年。山东省胶南市轮胎制造企业华青公司1997年获准在青岛证券交易中心（1998年关闭）挂牌交易，但1998年，由于国务院和中国证监会“关于清理整顿场外非法股票交易”的规定，作为“场外交易”上柜公司的华青公司被要求股票停牌。

“在我国改革开放早期，曾经一度经济学者高度关注体制和政策研究，与改革开放共生存，与政策制定者的沟通甚为密切和频繁。随着时代的变迁，对体制和政策研究的需求逐渐走弱，理论经济学界也有些重点的转变，也出现一种说法是‘改革疲劳症’。但是近两年内，全球出现的涉及贸易、投资全球化多边主义的体制和政策争论，似乎是在提示我们，体制和政策选择及其分析、论证仍旧充满争议，处于非稳定状态，而且是牵一发动全身的，它们仍将是世人瞩目的社会经济学问题。”周小川说。

责任编辑：贾振飞 2031864307《中国经济周刊》记者贾国强| 北京报道周鸿祎（《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊 | 摄）5月21日，360金融（QFIN.O）发布2019年一季报，截至3月31日，该公司实现营收20.09亿元，同比增长235%；净利润7.20亿元，同比增长340%。

他指出，平安各个业务板块过去都是有各自的KPI指标，集团虽然要求各板块要协同，但是在执行过程中效果甚微。之后，平安在内部设立团金会和个金会，分别统筹、协调、整合平安集团内对公和个人条线业务资源。以团金会为例，以银行牵头，把证券、信托、养老等业务单位连接起来，共同服务对公客户。