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添加时间:如果你是苹果的股东,原因似乎很明显。与iPad和iPod相比,iPhone和Apple Watch能创造更多的收入,而Apple Pay是苹果服务业务中越来越重要的部分。正因为如此,为什么要通过给苹果用户其他选择来破坏现状呢?至少一年来,欧洲监管机构一直对苹果的做法感到不安,认为苹果此举损害了竞争。本周,德国议会的一个议院投票决定强制苹果(以及其他类似的公司)以合理的费用向其电子支付竞争对手提供NFC入口。虽然投票结果尚未签署法律,且有报道称德国总理默克尔希望撤销这一条款,但现在据说"政府内部对这一举措已达成完全共识"。
瑞幸快取店砍掉的是“泡吧空间”,习惯端一杯就走的用户不必为“一杯咖啡泡一天”的用户买单。瑞幸咖啡的目标是2021年底开出1万间门店。麻雀虽小五脏俱全,曾有人质疑瑞幸不能短时间开出那么多店,选址、管理、资金处处都是瓶颈。瑞幸用事实回答了这些质疑:选址根据配送“势力图”,找到十几平米的出租物业比找几百平米容易得多;门店管理靠“机器”不靠人,没有店长这个岗位;2019年Q3经营现金流为负1.2亿,账面现金45.1亿,流动性充裕。
总结:基本面上日元还需要多关注全球潜在风险。短期G20之后,一旦全球贸易紧张局势不能得到有效缓解,可能会推动日元的走强。长期来看,如果全球经济增长动能放缓,避险情绪也能使得日元走强。上方阻力位114.00,下方支撑位113.20。福克斯呼吁被无视,英镑难逃走低命运(GBP/USD)
星巴克在中国的扩张速度也非常惊人。在刚刚过去的2019财年,星巴克中国门店数从3521间增至4123间,净增602间,平均每季度新开150间。假如星巴克中国Q4新开门店数低于370间,总门店数将被瑞幸超越。尽管数量即将赶超星巴克中国,但瑞幸咖啡绝大多数门店是快取店,规模与星巴克不可同日而语。如果星巴克门店是公交巴士,瑞幸快取店就是MINI。门店规模的天差地远正是瑞幸与星巴克模式不同的集中体现。
文/Eastland2019年11月13日,瑞幸咖啡(NYSE:LK)发布的Q3财报显示:营收15.4亿,同比增长540%;新开门店717间,门店总数3680间;新增用户790万,累计交易用户3070万。最重要的是门店运营获得1.86亿盈余,“卖一杯亏一杯”成为过去时;净亏损5.3亿,亏损率35%(2018年Q3亏损率201%)。总体而言,这是份靓丽的财报,但资本市场反应似乎太强烈了。财报发布后,股价在几个交易日内最大涨幅接近60%。按11月21日收盘价,瑞幸咖啡市值达67.2亿美元(472亿人民币)。
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